HR TRAINING & DEVELOPMENT EXECUTIVE (Quận 4, TP HCM)

Capability analysis

Phân tích các yêu cầu năng lực của toàn bộ vị trí
Nắm rõ các yêu cầu năng lực của toàn bộ nhân viên
Làm việc với HOD/ Mgr để phân tích năng lực của nhân viên, so sánh với yêu cầu năng lực.

Talent recognization

Kết hợp với HOD/ Line Manager để đánh giá thái độ
Lập danh sách talent gồm nhân viên có Performance/ KPI tốt
Follow danh sách talent để xây dựng lộ trình đào tạo phát triển phù hợp

T&D

Tìm hiểu nhu cầu đào tạo (thông qua phân tích năng lực, khảo sát NV, yêu cầu của BOD,…)
Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
Thiết kế nội dung đào tạo:

+ Thiết kế outline bài giảng
+ Sau phân tích, đánh giá nhu cầu đào tạo, lựa chọn training internal (training on the job, đọc sách, đào tạo chéo) hoặc propose sử dụng trainer external

Tổ chức thực hiện:

+ Lên kế hoạch tổ chức
+ Thực hiện đào tạo- tổ chức thực hành

Đánh giá sau đào tạo:

+ Đánh giá kết quả đào tạo
+ Follow và đánh giá kết quả sau đào tạo

Báo cáo sau đào tạo:

+ Phân tích kết quả đánh giá sau đào tạo và báo cáo cho BOD
+ Đề nghị
Onboarding & Orientation

Thống nhất với Hiring manager về thời gian thực hiện/ nội dung thực hiện
Xác định nội dung thực hiện Orientation
Follow danh sách nhân viên mới nhận việc
Xác định đối tượng thực hiện Orientation
Gửi thư chào mừng và xác nhận thực hiện:

+ Thông tin về các tài khoản email mà ứng viên cần chuẩn bị trước khi đi làm (nếu có)
+ Những dụng cụ cần thiết (laptop, điện thoại,…)
+ Hoạt động sẽ diễn ra vào ngày đầu tiên nhận việc hoặc theo lịch
+ Xác nhận ngày, giờ và địa điểm bắt đầu làm việc
+ Yêu cầu về trang phục

Thực hiện Orientation:

+ Giới thiệu về quyền lợi, chế độ phúc lợi
+ Cung cấp các thông tin về công việc
+ Giới thiệu các phòng ban
+ Giới thiệu về quy định làm việc
+ Giới thiệu công ty, văn hoá, tổ chức

Đánh giá sau Orientation:

+ New comer ký xác nhận đã được triển khai các nội dung, đánh giá hiệu quả/ chất lượng chương trình
+ Thực hiện các minigame để kiểm tra về kiến thức tiếp nhận trong quá trình thực hiện

Cập nhật danh sách đã được thực hiện và phân tích orientation (về nội dung/ chất lượng/ hiệu quả chương trình)

Organize and follow bonding activities

Lên kế hoạch & ngân sách tổ chức các chương trình bonding cho các đối tượng:

+ Sales các cấp SS, SM
+ Nhân viên làm việc tại VP, ASM trở lên

Tổ chức thực hiện các hoạt động: Town Hall, Happy hour, Internal bonding …
Follow, cập nhật kết quả/ hình ảnh các hoạt động để báo cáo cho BOD

Other tasks: Thực hiện các công việc khác để hỗ trợ HCM và BOD

Yêu cầu công việc:
1. Năng lực:
 Khả năng làm việc độc lập
 Giao tiếp và trình bày tốt
 Chủ động và sáng tạo
2. Kỹ năng:
 Làm việc nhóm: là khả năng sử dụng các nguồn lực để động viên, khuyến khích, xây dựng tinh thần kỷ luật, đoàn kết hướng tới mục tiêu chung và hiệu quả công việc.
 Sử dụng tốt các phần mềm văn phòng như MS Excel, Word, Power- point.
 Kỹ năng phân tích tốt
 Quản lý thời gian: hỗ trợ Ban giám đốc
 Kỹ năng thuyết trình tốt
 Kỹ năng giao tiếp tốt và hiệu quả
3. Học vấn/Kiến thức/Kinh nghiệm:
 Kinh nghiệm làm việc trong môi trường nhạy cảm, có thể kết hợp các kiến ​​thức để xử lý tính phức tạp của công việc và các vấn đề của con người.
 Am hiểu sâu về kiến ​​thức, kỹ năng đào tạo
 Ít nhất 3 năm kinh nghiệm về Đào tạo và Phát triển
 Cử nhân chuyên ngành Nhân sự, Quản trị kinh doanh, Marketing hoặc lĩnh vực liên quan
 Có kinh nghiệm quản lý nhân sự, trình độ công việc
4. Tuổi tác/Giới tính/Tính cách:
 Cam kết mạnh mẽ về đạo đức kinh doanh
 Suy nghĩ tích cực.
 Quan sát, phân tích, tổ chức và điều phối công việc hiệu quả.
 Làm việc độc lập và hiệu quả.
 Yêu cầu chính trực và trung thực, có tính tự tin cao
 Nam hoặc Nữ từ 26 tuổi trở lên.

Chế độ bảo hiểm, Du Lịch, Chế độ thưởng, Chăm sóc sức khỏe, Đào tạo, Tăng lương

Cập nhật gần nhất lúc: 2023-12-08 11:40:22