Quy trình và chất lượng
Phối hợp với phòng phát triển sản phẩm tham gia test sản phẩm mới/nguyên liệu mới.
Kiểm tra, theo dõi sản lượng và chất lượng so với mục tiêu đưa ra.
Triển khai các nội quy, quy định của công ty về quản lý lao động, quản lý sản xuất
Xây dựng và quy chuẩn hóa các quy trình sản xuất và chất lượng.
Phân tích và đánh giá thời gian tiêu chuẩn của từng công đoạn để xây dựng mục tiêu năng suất cho từng công đoạn
Lập báo cáo chất lượng (lỗi) trong xưởng và báo cáo lỗi khách trả về. Phân tích, đánh giá và đưa ra các giải pháp xử lý và phòng ngừa.
Kiểm tra và giám sát sự tuân thủ hàng ngày của các bộ phận sản xuất để thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng và đưa ra hướng dẫn thực hiện.
Quản lý sản xuất
Phối hợp với kho và các tổ sản xuất theo dõi nguyên vật liệu ngoài xưởng để thông báo khách hàng hoặc các bên liên quan khi hết NVL hoặc có sự cố không xử lý được.
Phát hiện và giải quyết kịp thời những phát sinh về máy móc, nhân lực trong quá trình sản xuất.
Kiểm tra, đôn đốc, kiểm soát tiến độ công việc đảm bảo kế hoạch sản xuất đạt yêu cầu, đúng quy trình công nghệ, chất lượng theo quy định.
Phối hợp với các bộ phận liên quan kiểm tra, xử lý, đánh giá lỗi, cũng như giải quyết các vấn đề liên quan đến nguyên vật liệu cũng như quá trình sản xuất.
Cập nhật các thay đổi về sản phẩm từ phòng phát triển sản phẩm. Từ đó có thông báo và hướng dẫn chi tiết cho các bộ phận liên quan bên sản xuất.
Lập báo cáo sản xuất theo tuần/tháng/quý theo yêu cầu của quản lý
Lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo kế hoạch sản xuất được thực hiện hiệu quả, đáp ứng yêu cầu về chất lượng và năng suất cũng như thời gian giao hàng của khách hàng.
Phối hợp với Lean:
Huấn luyện, đào tạo công nhân mới cũng như đội ngũ sản xuất về kỹ năng vận hành, tiêu chuẩn chất lượng và quy trình sản xuất .
Tạo ra dòng chảy sản xuất thông suốt.
Nghiên cứu, phân tích quy trình sản xuất để tạo ra sự cân bằng trên chuyền sản xuất.
Đảm bảo tất cả các tiêu chuẩn an toàn và quy trình sản xuất cũng như 6S được tuân thủ.
Chủ động nghiên cứu, đề xuất các phương án cải tiến quy trình, phương pháp làm việc, giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lượng, đẩy nhanh tiến độ hoàn thành kế hoạch.
Sắp xếp vị trí các khu vực sản xuất khi cần thay đổi.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản lý.
