Nghiên cứu và phân tích thị trường
• Phân tích cạnh tranh: Xác định đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp trong các lĩnh vực bán lẻ, phân phối và cung cấp suất ăn. Tìm hiểu điểm mạnh và yếu của họ để đề xuất chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
• Phân khúc khách hàng: Phân tích các nhóm khách hàng tiềm năng khác nhau như người tiêu dùng cá nhân, bệnh viện, nhà thuốc, trung tâm chăm sóc sức khỏe, và đưa ra chiến lược tiếp cận phù hợp với từng nhóm.
• Đánh giá thị trường ngành thực phẩm dinh dưỡng y học: Nghiên cứu các xu hướng tiêu thụ thực phẩm dinh dưỡng, nhu cầu của người tiêu dùng, và các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường.
Xây dựng chiến lược marketing tổng thể
Chiến lược bán lẻ tại cửa hàng, TMĐT và website
• Đưa ra các giải pháp để cải thiện trải nghiệm người dùng trên website, như tối ưu hóa SEO, chạy quảng cáo trực tuyến, phát triển nội dung.
• Xác định chiến lược trưng bày sản phẩm tại cửa hàng, chương trình khuyến mãi, và các hoạt động thúc đẩy bán hàng trực tiếp.
• Đề xuất các chiến lược để tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trên các sàn thương mại điện tử, tối ưu hóa bán hàng qua website công ty.
Chiến lược phân phối sản phẩm dinh dưỡng y học
• Xây dựng các chương trình khuyến mãi, ưu đãi, và hỗ trợ cho nhà phân phối để đảm bảo sản phẩm luôn có mặt tại các kênh phân phối quan trọng.
• Đề xuất các kênh phân phối hiệu quả, phát triển mối quan hệ với nhà phân phối, nhà thuốc và các trung tâm y tế.
• Lập kế hoạch đưa sản phẩm vào các thị trường mới hoặc mở rộng mạng lưới phân phối hiện tại.
Chiến lược cung cấp suất ăn dinh dưỡng cho bệnh viện
• Tư vấn chiến lược xây dựng các mối quan hệ đối tác với bệnh viện, trung tâm chăm sóc sức khỏe và các tổ chức y tế khác.
• Đưa ra các đề xuất về quảng bá dịch vụ suất ăn dinh dưỡng đặc biệt dành cho bệnh nhân, nhấn mạnh vào chất lượng dinh dưỡng và sự tiện lợi của dịch vụ.
• Phát triển các chiến dịch truyền thông để nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của chế độ ăn dinh dưỡng đối với sức khỏe và phục hồi bệnh nhân.
Phát triển và triển khai các chiến dịch marketing
• Chiến dịch xây dựng thương hiệu: Đề xuất các hoạt động nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu của công ty, nhấn mạnh vào sự uy tín, chất lượng sản phẩm và cam kết với sức khỏe cộng đồng.
• Quản lý các hoạt động khuyến mãi và chương trình tri ân khách hàng: Xây dựng các chương trình ưu đãi, khuyến mãi dành cho khách hàng mua lẻ và các chương trình tri ân đối tác phân phối để thúc đẩy doanh số bán hàng.
• Chạy các chiến dịch marketing đa kênh: Phối hợp các kênh truyền thông như mạng xã hội, email marketing, quảng cáo trực tuyến (Google Ads, Facebook Ads), và các phương tiện truyền thông truyền thống để tối ưu hóa khả năng tiếp cận khách hàng mục tiêu.
Tối ưu hóa hiệu quả marketing và đo lường kết quả
• Tối ưu hóa ngân sách: Đưa ra khuyến nghị về việc sử dụng ngân sách marketing sao cho hiệu quả nhất, giảm thiểu chi phí mà vẫn đảm bảo kết quả cao.
• Theo dõi và đánh giá hiệu quả chiến dịch: Sử dụng các chỉ số đo lường (KPIs) để đánh giá hiệu quả các chiến dịch marketing như tỷ lệ chuyển đổi, doanh số bán hàng, độ nhận diện thương hiệu, tương tác khách hàng, v.v.
• Báo cáo và đề xuất cải thiện: Phân tích kết quả chiến dịch, đưa ra báo cáo chi tiết cho ban lãnh đạo công ty và đề xuất các giải pháp cải thiện trong tương lai.
Hỗ trợ đào tạo và phát triển đội ngũ marketing
• Chia sẻ kiến thức chuyên môn: Đưa ra các khuyến nghị, chia sẻ các xu hướng mới nhất trong ngành để đảm bảo đội ngũ marketing luôn cập nhật và sẵn sàng ứng phó với thay đổi của thị trường.
• Tư vấn đào tạo nội bộ: Hỗ trợ đào tạo đội ngũ marketing của công ty về các chiến lược, công cụ và phương pháp tiếp thị hiệu quả.
