Quản lý MMTB/PTVC/CCDC
Đề xuất giải pháp tăng cường An toàn lao động/giảm thiểu rủi ro TNLĐ trong vận hành MMTB/PTVC/CCDC
Đề xuất giải pháp cải tiến hiệu quả quản lý MMTB/PTVC/CCDC
Thực hiện các giải pháp cải tiến hiệu quả MMTB/PTVC/CCDC đã được duyệt
Xây dựng tài liệu đào tạo và tổ chức đào tạo nghiệp vụ vận hành, sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng MMTB/PTVC/CCDC
Lập lý lịch, công năng, phương thức vận hành, tình trạng hoạt động… và cấp mã số quản lý MMTB/PTVC/CCDC
Xây dựng quy trình, phương pháp, chuẩn mực công tác đánh giá hiệu suất sử dụng, và giá trị MMTB/PTVC/CCDC
Xây dựng kế hoạch bảo dưỡng- bảo trì, phụ tùng thay thế MMTB/PTVC/CCDC định kỳ hàng tháng, hàng năm
Lập định mức nhu cầu vật tư/phụ tùng thay thế và thời gian thay thế
Xây dựng quy định vận hành MMTB/PTVC/CCDC, bao gồm an toàn trước, trong và sau vận hành
Công tác khác
Tham gia bảo quản, lưu hồ sơ tài liệu, công tác hành chính
Tham gia đề xuất sử dụng/sửa chữa/mua mới và quản lý MMTB, CCDC, VPP…
Tham gia thực hiện kiểm kê định kỳ MMTB, CCDC, tài sản được giao
Tham gia tiếp nhận, bảo quản, quản lý và sử dụng hiệu quả MMTB, CCDC, VPP…
Tham gia phối hợp cung cấp/giải thích/tư vấn thông tin cho các phòng ban/bộ phận/cá nhân có liên quan theo đúng chức năng, nhiệm vụ
Tham gia giải trình, cung cấp thông tin dữ liệu liên quan đến thanh tra, kiểm tra, kiểm toán theo quy định
Cập nhật các công việc, nhiệm vụ khác theo trách nhiệm được giao vào bản MTCV định kỳ hàng quý
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của lãnh đạo
Kiểm soát Chi phí
Theo dõi và đánh giá các chi phí liên quan đến bảo dưỡng và sửa chữa để đảm bảo sự hiệu quả và tính khả thi của các biện pháp thực hiện.
Quản lý dung cụ đồ nghề
Đóng mã dụng cụ đồ nghề trước khi bàn giao
Lập biên bản bàn giao, trả dụng cụ đồ nghề
Đảm bảo An toàn
Đảm bảo rằng mọi hoạt động liên quan đến bảo dưỡng và sửa chữa được thực hiện một cách an toàn và đảm bảo tính an toàn của nhân viên và tài sản.
Công việc định kỳ/ đột xuất
Kiểm tra dụng cụ đồ nghề định kỳ theo quy định.
Kiểm tra điện trở tiếp dịa thiết bị toàn công ty.
Theo phân công của cấp quản lý / Ban Giám Đốc
Chế độ báo cáo
Theo dõi hiệu suất và tình trạng của các máy móc và thiết bị
Lập báo cáo định kỳ về tình trạng bảo dưỡng và sửa chữa, hiệu suất hoạt động và các vấn đề gặp phải.
QUYỀN HẠN
Đề xuất cải tiến máy máy móc thiết bị .v.v.
Đề nghị cung cấp đầy đủ phương tiện thiết yếu để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Trong trường hợp đã báo cáo lên cấp quản lý trực tiếp về những khó khăn, vướng mắc trong công việc nhưng không được giải quyết hoặc giải quyết không thỏa đáng, được quyền báo cáo vượt cấp lên Trưởng phòng kỹ thuật.
Thực hiện các công việc liên quan đến các hoạt động sản xuất, kinh doanh và nhiệm vụ được giao.
Tham mưu cho Tổ trưởng kỹ thuật.
Đề xuất yêu cầu đồng nghiệp hổ trợ công việc khi cần thiết.
Làm việc trực tiếp các Bộ phận liên quan về các yêu cầu công việc hay cung cấp thông tin cần thiết liên quan đến công việc được giao.
TRÁCH NHIỆM
Thực hiện các công việc chuyên môn do tổ trưởng kỹ thuật hoặc người có thẩm quyền giao.
Chấp hành nghiêm túc nội quy làm việc của Công ty và sự phân công tổ trưởng kỹ thuật hoặc người có thẩm quyền giao.
Thực hiện các công việc theo nội dung mô tả công việc tại mục II.
Báo cáo kịp thời, đầy đủ các công việc được giao cho tổ trưởng kỹ thuật đúng quy định.
Thực hiện công việc đúng theo các quy trình, quy định, … của Công ty.
