Dưới sự hướng dẫn/chỉ đạo của Ban lãnh đạo cấp cao, Vị trí này sẽ thực hiện các vai trò sau:
Chịu trách nhiệm việc thiết kế và triển khai kế hoạch nhân sự tổng thể của Tập đoàn, kiểm soát các số liệu, báo cáo liên quan tới việc tuyển dụng, đào tạo- phát triển nhân viên, quy hoạch cán bộ, chính sách đại ngộ, thưởng phạt, quy chế cho nhân viên, văn hóa doanh nghiệp của công ty.
- Tạo sơ đồ tổ chức và xác định trách nhiệm của từng vị trí.
- Tham vấn và xây dựng các chế độ chính sách, phúc lợi cho CBNV Tập đoàn.
- Chỉ đạo việc phân tích và đánh giá nhân sự trong Tập Đoàn; tổng hợp và đưa ra các ý kiến tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc.
- Đưa ra đề xuất tuyển dụng, bổ nhiệm nhân sự / phòng ban mới phù hợp với xu thế kinh doanh hiện đại, tăng sức cạnh tranh cho Tập đoàn. Xây dựng quy định, quy trình về tuyển dung/ tiếp nhận/ đào tạo/ phân công công việc/ kỷ luật/ sa thải đối với người lao động trong Tập đoàn
- Điều hành, quản lý các phòng ban/ bộ phận/ đội nhóm nhỏ trong bộ phận Nhân sự của Tập đoàn trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người, đảm bảo quyền lợi nhân sự, đảm bảo các vị trí trong Tập đoàn là đủ để cả bộ máy vận hành tốt.
- Chịu trách nhiệm đưa ra kế hoạch/ chiến lược nhân sự tổng thể cho Tập đoàn (cả ngắn hạn và dài hạn), trình bày kế hoạch với ban Tổng Giám đốc và toàn thể công ty.
- Lập kế hoạch đánh giá hiệu suất nhân viên thường xuyên . Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của Tập đoàn.
- Tìm ra các kẽ hở về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của nhân sự khi làm việc tại doanh nghiệp. Chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề này.
Thảo luận về các lựa chọn con đường sự nghiệp với nhân viên có tiềm năng cao và trưởng nhóm của họ.
Phát triển các chương trình giữ chân nhân viên và các hoạt động xây dựng đội ngũ.
Thực hiện nghiên cứu điểm chuẩn về bồi thường và lợi ích.
Tiến hành phân tích khoảng cách kỹ năng.
Theo dõi và báo cáo tỷ lệ trên doanh thu đối với chi phí quản lý liên quan đến nhân sự.
Tổ chức và giám sát các chương trình đào tạo cá nhân và nhóm (cả thuê ngoài và nội bộ)
Huấn luyện nhân viên và đóng vai trò tư vấn cho họ về các hoạt động học tập và phát triển.
Xây dựng kế hoạch kế nhiệm.
Xây dựng chính sách hỗ trợ khuyến mãi nội bộ.
Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu, chỉ đạo của Ban Tổng Giám đốc.