MÔ TẢ CÔNG VIỆC:
Vị trí Giám đốc Triển khai chịu trách nhiệm dẫn dắt và định hướng toàn bộ hoạt động triển khai hạ tầng công nghệ thông tin, phần mềm, và các giải pháp công nghệ tại CMC TS. Với vai trò thuộc cấp C- Level, bạn sẽ là người xây dựng và điều phối chiến lược triển khai tổng thể, đồng thời đảm bảo sự thành công của tất cả các dự án công nghệ lớn của công ty. Vị trí này yêu cầu tầm nhìn chiến lược và khả năng lãnh đạo để tối ưu hóa nguồn lực, thúc đẩy sự đổi mới, và tạo ra giá trị lâu dài cho tổ chức.
Trách nhiệm chiến lược:
Định hình và triển khai chiến lược tổng thể:
Xây dựng chiến lược triển khai dài hạn cho các giải pháp công nghệ, sản phẩm và hạ tầng IT của CMC TS, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty cũng như khách hàng.
Tham gia cùng Ban lãnh đạo để hoạch định và tối ưu hóa quy trình, đảm bảo rằng các chiến lược triển khai hỗ trợ mục tiêu kinh doanh tổng thể và định hướng phát triển dài hạn của tổ chức.
Lãnh đạo toàn bộ nguồn lực kỹ thuật:
Đảm bảo tính liên tục và hiệu quả trong quá trình vận hành hạ tầng công nghệ, đồng thời điều phối các đội ngũ kỹ thuật để đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.
Quản lý và điều hành toàn bộ nguồn lực kỹ thuật bao gồm hạ tầng công nghệ, phần mềm, giải pháp theo dự án và sản phẩm công nghệ, đảm bảo sự hài hòa giữa năng lực kỹ thuật và yêu cầu dự án.
Quản lý đội ngũ quản lý và quản trị dự án:
Lãnh đạo toàn diện đội ngũ quản lý dự án và quản trị dự án, đồng thời xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp để đảm bảo khả năng thực thi xuất sắc trong các dự án trọng điểm.
Định hướng cho đội ngũ quản lý dự án nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, tối ưu hóa quy trình và đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận kỹ thuật và dự án.
Tối ưu hóa quy trình triển khai và phân bổ nguồn lực:
Phân tích, đánh giá và tối ưu hóa quy trình triển khai dự án trên toàn hệ thống, từ đó đảm bảo mọi dự án được thực hiện đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách.
Điều phối hiệu quả giữa các đội ngũ kỹ thuật và quản lý dự án nhằm tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, cả nội bộ và thuê ngoài, để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Đảm bảo chất lượng và đổi mới:
Định hướng các chiến lược đổi mới công nghệ, ứng dụng các giải pháp mới nhằm cải thiện hạ tầng, phần mềm và quy trình vận hành để nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hiệu suất.
Đảm bảo rằng các dự án và sản phẩm của công ty đạt được các tiêu chuẩn chất lượng cao nhất, thông qua việc giám sát chặt chẽ các chỉ số hiệu suất (KPIs) và các quy trình kiểm định chất lượng.
Tư vấn chiến lược và điều phối đối tác:
Làm việc chặt chẽ với các đối tác công nghệ và khách hàng để xây dựng và phát triển các mối quan hệ lâu dài, đồng thời đảm bảo các cam kết về triển khai được thực hiện đúng hẹn.
Là cầu nối chính giữa ban lãnh đạo và các bộ phận kỹ thuật để chuyển đổi các định hướng chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể và có thể đo lường được.
Quản lý rủi ro và đảm bảo tuân thủ:
Phát triển các giải pháp quản lý rủi ro toàn diện, giúp công ty đối phó với các thách thức và thay đổi trong môi trường công nghệ và kinh doanh.
Đảm bảo các quy trình triển khai tuân thủ các quy định pháp lý, tiêu chuẩn an ninh mạng và các chính sách nội bộ để giảm thiểu rủi ro và duy trì uy tín cho công ty.
