Quản lý tuyển sinh và chất lượng đào tạo
Chịu trách nhiệm trong tổ chức tuyển sinh: Phát triển và thực hiện các chiến lược tuyển sinh phù hợp để thu hút học sinh, đảm bảo đáp ứng chỉ tiêu đề ra.
Quản lý hồ sơ học sinh: Đảm bảo việc lưu trữ, cập nhật và quản lý thông tin học sinh chính xác và bảo mật.
Giám sát và đảm bảo chất lượng đào tạo: Kiểm tra và điều chỉnh các chương trình đào tạo để phù hợp với yêu cầu của Bộ Giáo dục và nhu cầu của thị trường lao động, nhằm nâng cao uy tín của trường.
Quản lý chương trình đào tạo và vận hành
Quản lý chương trình đào tạo: Theo dõi và cải tiến liên tục các chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của học sinh.
Tổ chức bộ máy vận hành: Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự, phân công công việc hợp lý và giám sát hoạt động hàng ngày của trường.
Quản lý tài chính và cơ sở vật chất: Phối hợp trong quản lý ngân sách, chi phí hoạt động và duy trì cơ sở vật chất cần thiết cho giảng dạy.
Công tác đối ngoại và quan hệ hợp tác
Xây dựng mối quan hệ với các cơ quan ban ngành: Phối hợp với các sở, ngành và chính quyền địa phương như UBND tỉnh, Sở Giáo dục, để đảm bảo sự ủng hộ và hỗ trợ từ các bên liên quan cho hoạt động của trường.
Đối ngoại với các trường THPT và tổ chức xã hội: Mở rộng hợp tác với các trường THPT, tổ chức, doanh nghiệp, giúp nâng cao hình ảnh của trường, hỗ trợ cho công tác phát triển và tuyển sinh.
Phối hợp và hỗ trợ các bộ phận trong hệ thống
Hỗ trợ sinh viên: Xây dựng các chương trình hỗ trợ và tư vấn cho học sinh về học tập, định hướng nghề nghiệp, và các dịch vụ hỗ trợ khác nhằm nâng cao trải nghiệm và chất lượng đào tạo.
Phối hợp với các phòng ban và đơn vị chức năng của S2 Group: Đảm bảo sự thống nhất và hiệu quả trong công việc thông qua phối hợp với các bộ phận hỗ trợ như phòng tài chính, nhân sự, và các bộ phận nghiệp vụ liên quan đến đào tạo, nhằm cung cấp các nguồn lực hỗ trợ tốt nhất cho nhà trường.
Phát triển chiến lược dài hạn
Đổi mới sáng tạo trong giáo dục: Tìm kiếm, thử nghiệm và triển khai các phương pháp, công cụ giảng dạy tiên tiến, ứng dụng công nghệ vào quản lý và giảng dạy để tăng cường chất lượng giáo dục.
Xây dựng chiến lược phát triển nhà trường: tập trung phát triển và điều chỉnh chiến lược phát triển dài hạn của trường, đảm bảo trường không chỉ đạt được các chỉ tiêu ngắn hạn mà còn phát triển bền vững và nâng cao vị thế trong ngành giáo dục.
