Nhận thông tin từ cấp trên, cấp dưới và các phòng ban khác về chất lượng và tiến độ sản xuất để tổng kết và quản lý.
Receive information from superiors, subordinates and other sections about production quality and progress for summary and management of Semi product.
Lập kế hoạch và triển khai công việc hằng ngày cho cấp dưới như quản lý chất lượng, tính năng sản xuất, 5S,... và triển khai các thủ tục liên quan tới phòng ban về ký nhận, phát hành form mẫu (WGS, WI, Phụ lục,...)
Plan and implement daily work for subordinates such as quality management, production features, 5S,... and implement procedures related to the department regarding signing and issuing sample forms (WGS, WI, Appendix,..)
Báo cáo với cấp trên về tiến độ công việc, vấn đề khó khăn trong sản xuất.
Report to superiors on work progress and production difficulties.
Đảm bảo chất lượng sản phẩm, điều tra nguyên nhân hàng hư, đưa ra đối sách cải thiện chất lượng:
theo dõi kiểm soát tỉ lệ phế phẩm phát sinh trong công đoạn và công đoạn sau, nếu phát sinh vượt mục tiêu hoặc hàng loạt thì phải điều tra và phân tích.
Ensure product quality, investigate the cause of damaged goods, and propose solutions to improve quality: Monitor and control the rate of waste generated in the process and the following process. If it exceeds the target or is large, it must be investigated and analyzed.
Đào tạo nhân viên cấp dưới, nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên, Kiểm soát hồ sơ tài liệu chất lượng.
Train subordinates, improve staff skills: leader Control quality documents
Theo dõi kế hoạch, đôn đốc hỗ trợ cấp (leader hiện trường) dưới đạt mục tiêu, tính năng và chất lượng
Monitor plans, urge and support lower level (field leader) to achieve goals, features and quality.
Thực hiện đào tạo và cải thiện. Đề xuất những giải pháp mới, cải tiến với chi phí hiệu quả
:cải thiện chất lượng: giảm hàng phế phẩm phân tích theo 4M (con người, nguyên liệu, thiết bị, phương pháp thực hiện); Cải thiện tính năng sản xuất: giảm thao tác dư thừa, vị trí đặt để nguyên liệu cho phù hợp với thao tác, hoặc đề xuất tự động hóa thay thế thao tác của con người … Đào tạo các kiến thức, kinh nghiệm hoặc phương pháp đã tích lũy được sau khi cải thiện mang lại hiệu quả
Conduct training and improvement. Propose new, innovative solutions at cost- effective rates:
Improve quality: reduce waste analyze according to 4M (people, materials, equipment, implementation methods); Improve production features: reduce redundant operations, position raw materials to suit operations, or propose automation to replace human operations... Train knowledge, experience or methods accumulated after improvement to bring efficiency
