- Quản đốc sản xuất chịu trách nhiệm quản lý và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất trong phân xưởng, đảm bảo sản xuất đạt được các mục tiêu về chất lượng, sản lượng và tiến độ theo kế hoạch đã đề ra. Đồng thời, quản đốc sản xuất còn phải quản lý tốt nguồn nhân lực, máy móc thiết bị và đảm bảo các quy trình sản xuất tuân thủ các quy định về an toàn lao động và môi trường.
* Nhiệm vụ chính:
- Quản lý và điều hành sản xuất:
+ Lên kế hoạch và tổ chức sản xuất hàng ngày, tuần, tháng theo chỉ tiêu sản xuất của công ty.
Điều phối nguồn lực (nhân lực, vật liệu, thiết bị) để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.
+ Theo dõi và giám sát quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và tiến độ.
+ Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu.
- Quản lý nhân sự:
+ Đảm bảo đào tạo, hướng dẫn cho công nhân mới, nâng cao tay nghề cho công nhân viên hiện tại.
+ Quản lý đội ngũ công nhân viên trong bộ phận sản xuất, tổ chức và phân công công việc hợp lý.
+ Động viên, khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên, xây dựng môi trường làm việc tích cực.
- Giám sát và đảm bảo chất lượng:
+ Kiểm tra và giám sát chặt chẽ chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn sản xuất.
+ Phối hợp với bộ phận QC để giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng, khi có sản phẩm lỗi phải tìm ra nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục kịp thời.
- An toàn lao động và môi trường:
+ Đảm bảo các hoạt động sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động và bảo vệ môi trường.
+ Tổ chức các buổi đào tạo, tập huấn về an toàn lao động cho công nhân viên.
- Quản lý thiết bị và bảo trì:
+ Đảm bảo máy móc, thiết bị trong nhà máy luôn ở trạng thái hoạt động tốt, kịp thời bảo dưỡng, sửa chữa khi phát sinh sự cố.
+ Lên kế hoạch bảo trì định kỳ cho các thiết bị và phối hợp với bộ phận kỹ thuật để thực hiện.
- Báo cáo và phân tích sản xuất:
+ Phân tích số liệu sản xuất, đánh giá hiệu suất và đưa ra các giải pháp để cải tiến quy trình, tăng cường năng suất.
+ Lập báo cáo sản xuất hàng ngày, tuần, tháng cho ban lãnh đạo về tiến độ, sản lượng và tình trạng chất lượng sản phẩm.
