Chịu trách nhiệm tổ chức, quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của Phân xưởng theo nhiệm vụ, kế hoạch được giao, đảm bảo đúng tiến độ, quy trình kỹ thuật- công nghệ. Đề xuất với Giám đốc phương án cải tiến tổ chức sản xuất. Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phân xưởng phụ trách.
Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức thực hiện gia công các sản phẩm theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch được giao
Lập kế hoạch sản xuất cho phân xưởng căn cứ kế hoạch tổng thể do Giám đốc Nhà máy yêu cầu.
Triển khai kế hoạch sản xuất, tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các tổ và nhân viên trong xưởng đảm bảo sử dụng tối ưu máy móc và nhân công.
Cân đối năng lực sản xuất của Phân xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hệ số khai thác, sử dụng máy móc và nguồn nhân lực của Phân xưởng.
Kiểm soát chất lượng hàng hóa gia công trước khi nhập kho
Đôn đốc, kiểm tra và giám sát các tổ của Phân xưởng thực hiện sản xuất theo đúng quy trình công nghệ sổ tay chất lượng gia công sản phẩm, đảm bảo đúng chất lượng, tiến độ theo yêu cầu của công trình, hợp đồng, bản vẽ thi công .
Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của Phân xưởng nhằm giảm tỷ lệ sai hỏng của sản phẩm và tăng hiệu quả sử dụng vật tư, máy móc, nhân lực.
Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu, đề xuất với Giám đốc nhà máy phương pháp thực hiện.
Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh công nghiệp, Phòng chống cháy nổ tại các tổ sản xuất đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra.
Phụ trách việc triển khai thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa các máy móc, thiết bị của Phân xưởng.
Chỉ đạo kỹ thuật viên lập phương án triển khai chi tiết cho công nhân sản xuất. Kiểm tra bản vẽ kỹ thuật theo Quy trình kỹ thuật- công nghệ đã duyệt; phát hiện các sai sót, hạn chế của bản vẽ; hướng dẫn, giám sát các tổ thực hiện sản xuất theo đúng bản vẽ.
Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu và chức năng, nhiệm vụ của Xưởng trong từng thời kỳ, thông qua:
Rà soát, xác định nhu cầu số lượng và chất lượng nhân sự, đề xuất tuyển dụng.
Khuyến khích, động viên, nhắc nhở và đề xuất khen thưởng trên cơ sở kết quả thực hiện công việc của nhân viên và quy định của Nhà máy.
Đánh giá thực hiện công việc định kỳ.
Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn nhân viên.
Thực hiện chế độ Báo cáo công việc với Giám đốc và các công việc khác theo phân công:
Lập báo cáo tiến độ công việc hàng tháng và bất thường theo yêu cầu của Giám đốc Nhà máy.
Lập Báo cáo tháng về công việc của Phân xưởng và cá nhân theo mẫu.
Thực hiện các công việc khác theo chức năng nhiệm vụ của Phân xưởng do Giám đốc giao.
