Quản Lý Điều Hành Mảng Du Thuyền

Nhiệm vụ 1: Xây dựng chiến lược kinh doanh du thuyền, bến du thuyền và các dự án tàu mới liên quan đến dự án của Tập đoàn:
-Xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển mảng du thuyền của công ty theo các sản phẩm du thuyền hiện có, sẽ có và các dự án tàu có liên quan đến dự án của tập đoàn trong tương lai.
-Xây dựng và khai thác hiệu quả du thuyền, đội tàu mới và bến du thuyền của công ty.
-Khai thác và phát triển nguồn khách ổn định cho du thuyền và đội tàu mới.
-Phối hợp với các phòng ban khác của công ty góp phần quảng bá thương hiệu công ty, du thuyền và đội tàu mới của công ty.
Nhiệm vụ 2: Quản lý, xây dựng tiêu chuẩn hoạt động và bảo trì du thuyền, bến du thuyền
-Quản lý và xây dựng quy trình hoạt động cho đội du thuyền, đội tàu và bến du thuyền.
-Phối hợp với các phòng ban công ty làm việc với các nhà cung cấp đảm bảo đội tàu mới được đóng đảm bảo quy chuẩn phân cấp và chất lượng theo yêu cầu của Ban giám đốc và Đăng kiểm.
-Lên kế hoạch bảo trì, duy tu bảo dưỡng cho đội du thuyền, đội tàu và bến du thuyền của công ty đảm bảo chất lượng theo tiêu chí của công ty.
-Nghiên cứu, khảo sát và phát triển tuyến điểm đảm bảo đội du thuyền và đội tàu hoạt động an toàn và hiệu quả.
Nhiệm vụ 3: Xây dựng và quản lý ngân sách hoạt động và chi phí
-Xây dựng và quản lý ngân sách hoạt động( Opex) đội du thuyền và đội tàu.
-Xây dựng và quản lý ngân sách mua mới, thay thế các đồ dùng, công cụ dụng cụ cho du thuyền, đội tàu và bến du thuyền( Capex).
-Xây dựng và quản lý chi phí duy tu, bảo dưỡng du thuyền, đội tàu và bến du thuyền.
Nhiệm vụ 4: Quản lý, xây dựng và phát triển nhân sự đội du thuyền:
-Tổ chức theo dõi, đánh giá chất lượng nhân sự mảng du thuyền và đội tàu.
-Xây dựng, đào tạo nâng cao kỹ năng, kiến thức cho nhân viên.
-Phát triển nhân sự đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự đáp ứng nhu cầu của khách hàng và Ban giám đốc công ty.