Quản Lý Dự Án

- Lập kế hoạch dự án: Thiết lập mục tiêu, phạm vi và tiêu chí thành công của dự án; xây
dựng lịch trình và nguồn lực cần thiết cho dự án.
- Quản lý tiến độ: Theo dõi và đảm bảo tiến độ dự án, thực hiện các biện pháp điều chỉnh
khi cần thiết để duy trì tiến độ.
- Quản lý ngân sách: Xác định và quản lý ngân sách dự án, đảm bảo sử dụng nguồn lực
hiệu quả và tuân thủ ngân sách đã phê duyệt.
- Quản lý rủi ro: Nhận diện, đánh giá và đưa ra các biện pháp phòng ngừa, xử lý rủi ro
trong quá trình thực hiện dự án.
- Giao tiếp và báo cáo: Duy trì liên lạc thường xuyên với các bên liên quan, báo cáo tiến độ
và kết quả dự án định kỳ cho ban lãnh đạo.
- Điều phối nhóm: Lãnh đạo, phân công công việc và hỗ trợ các thành viên trong nhóm dự
án, đảm bảo mọi người làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu chung.
- Đảm bảo chất lượng: Đảm bảo các sản phẩm và dịch vụ của dự án đáp ứng yêu cầu chất
lượng và tiêu chuẩn đã đề ra.
- Báo cáo: Thực hiện các báo cáo về kết quả và tiến độ của dự án.
- Thực hiện các công việc khác do Giám đốc yêu cầu.

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-06-22 03:45:03