- Kiểm soát hao hụt nguyên vật liêu vượt định mức và đưa ra giải pháp phù hợp để khắc phục phòng ngừa hoặc cải tiến.
- Triển khai thực hiện các mục tiêu của nhà máy.
- Thiết lập và đảm bảo kết quả thực hiện các mục tiêu, kế hoạch hành động của nhà máy
- Báo cáo kết quả hoạt động của nhà máy hàng tháng đến Giám đốc Khối
- Thiết lập các mục tiêu cho nhà máy dựa trên mục tiêu của Khối.
- Triển khai thực hiện, đảm bảo sản lượng và chất lượng sản phẩm
- Lập kế hoạch hành động chi tiết để đạt được các mục tiêu của nhà máy.
- Triển khai hoạt động sản xuất theo kế hoạch. Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất thực tế so với chỉ tiêu và giải trình các sai biệt.
- Chỉ đạo các hoạt động sản xuất, hậu cần, bảo trì để đảm bảo thu hồi vốn đầu tư tài sản một cách hiệu quả nhất.
- Đề xuất các thay đổi cần thiết để đảm bảo sản xuất đạt được mục tiêu đề ra.
- Đảm bảo sự phối hợp với các phòng ban khác (mua hàng, hậu cần, sales) để hoàn thành mục tiêu của nhà máy.
- Đảm bảo tất cả các sản phẩm, dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lương theo quy định của công ty.
- Dự báo nhu cầu nhân sự, thiết lập và đảm bảo ngân sách hoạt động của nhà máy
- Đảm bảo triển khai sản xuất được thực hiện hiệu quả và liên tục đo lường hiệu quả/hiệu suất hoạt động của nhà máy.
- Thiết lập KPIs nhà máy dựa trên các mục tiêu của sản xuất.
- Phân tích kết quả sản xuất thực tế so với kế hoạch sản xuất để có những biện pháp kiểm soát và điều hành kịp thời nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh công ty.
* Quản lý máy móc, thiết bị, động lực
- Quản lý máy móc, thiết bị, giám sát hoạt động bảo trì nhằm đảm bảo tính sẵn sàng và độ an toàn của máy móc, thiết bị sản xuất.
- Quản lý sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng hiện có (điện, nước, hơi, khí nén, …), đáp ứng cho mục tiêu cho cả nhà máy.
- Hướng dẫn Trưởng phòng Kỹ Thuật thực hiện các hiệu chỉnh và cải thiện cho nhà máy nhằm đạt được hiệu suất tốt hơn.
* Quản lý an ninh, an toàn của nhà máy
- Quản lý, phát triển nhân lực nhân lực nhà máy
- Đảm bảo an toàn lao động, an toàn máy móc thiết bị, phòng cháy chữa cháy trong phạm vi toàn nhà máy.
- Quản lý, duy trì hệ thống ISO, 5S … hoặc các quy định có liên quan đến nhà máy.
- Kiểm soát mua hàng
- Quản lý các vấn đề an toàn vật lý và thái độ nhân viên đới với an toàn lao động. Duy trì và cải thiện tình hình vệ sinh trong tất cả các khu vực.
- Quản lý hậu cần: Quản lý các hoạt động của các bộ phận chức năng để đảm bảo nguồn cung đáp ứng nhu cầu thị trường
- Kiểm soát tài chính
