Xây dựng quy trình sản xuất
Chủ động cập nhật, điều chỉnh đảm bảo quy trình ngày càng tối ưu hơn.
Phối hợp với các bộ phận liên quan xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm.
Phổ biến, hướng dẫn và triển khai áp dụng quy trình sản xuất tới toàn thể người lao động của nhà máy.
Lập kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng bộ phận đảm bảo đúng kế hoạch lên hàng.
Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao, quản đốc tiến hành lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo đáp ứng yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
Triển khai kế hoạch sản xuất
Cân đối, đánh giá năng lực sản xuất của nhà máy, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
Thường xuyên đôn đốc, giám sát các tổ triển khai công việc đảm bảo đúng tiến độ lên hàng, đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm.
Thường xuyên theo dõi tiến độ sản xuất, tiến độ lên hàng, linh hoạt và kịp thời điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết để đảm bảo tiến độ. Chủ động báo cáo cấp trên trong các tình huống ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng sản phẩm.
Phổ biến kế hoạch chi tiết tới từng tổ chuyên môn (cắt, may, hoàn thiện, KCS...)
Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa
Tổ chức kiểm tra và bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ để kịp thời phát hiện những hư hỏng, hạn chế tối đa ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất.
Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm... thuộc nhà máy.
Đảm bảo nguyên liệu, hàng hóa được sắp xếp khoa học, đúng nơi quy định, không bị hư hỏng.
Đề xuất thay thế/mua mới các máy móc, thiết bị đã hỏng hóc để đảm bảo việc sản xuất được tối ưu.
Quản lý nhân sự nhà máy
Tham gia tuyển dụng nhân sự của nhà máy đáp ứng nhu cầu sản xuất.
Tổ chức đánh giá hiệu quả công việc, năng suất lao động của công nhân, chủ động đề xuất các phương án để nâng cao hiệu suất làm việc của công nhân, nâng cao năng suất của nhà máy.
Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của công nhân.
.Các công việc khác theo phân công của cấp trên
