Phối hợp với Ban Quản lý Dự án (PMU)/Project Manager (PM) để kiểm soát thực thi Hợp đồng từ khi bắt đầu triển khai tại Công trường đến khi bàn giao Dự án: điều hành tổng thể, giám sát, điều phối, quản lý và chỉ đạo đội ngũ Nhân sự./work in collaboration with Project Management Unit (PMU)/PM for the control of enforcement of Contract since mobilization to the Site until hand over of the Project: overall administration, supervision, coordination, management and direction of Staff of the Projects.
Chịu trách nhiệm trực tiếp chỉ huy, điều phối và kiểm soát các hoạt động của tất cả Nhân viên của Dự án. /Directly be responded for direct, coordinate and control activities of all Project’s Personnel.
Dự đoán rủi ro tiềm ẩn, kịp thời phối hợp với PMU/PM để điều chỉnh. / Identify in advance possible Risks to a timely coordinate with PMU/PM to adapt.
Đại diện cho APAVE tại Công trường, chịu trách nhiệm quản lý tất cả các khía cạnh của Dự án theo quy tắc, quy định và đạo đức/ The Construction Manager (CM) is representing the APAVE at Site, the management of all aspects of Project within rules, regulations and ethics.
Phê duyệt/ký các Báo cáo/ đề xuất theo Luật định trong quyền hạn (Báo cáo kiểm tra, BBNT Hoàn thành Công việc/BBNT các Hạng mục…, thay thế Nhân sự, Khen thưởng, Kỷ luật) /Within limits to be assigned, sign off on Report/ propose according to Regulation of Laws (Inspection Reports, Minutes of Acceptance of Completed Items/Works … change Personnel in case of necessaries/reward/ Discipline)
Phối hợp với PM lập Đề cương Giám sát và thu thập các tài liệu về Tiêu chuẩn/Quy trình/Form mẫu phục vụ cho Dự án/Collaboration with PM to make Supervising Outline and collect the documents of Standards/Procedures/Format Templates for the Project.
Giữ mối quan hệ làm việc tốt đẹp được dựa trên sự tự tin và công bằng với Chủ đầu tư/ Ban QLDA/ Nhà thầu. / Create and keep in a good atmosphere a working relation based on confidence and fairness with the Client/Project Management Boards (PMB)/Contractors
Phối hợp với PMU/PM để theo dõi, kiểm soát, báo cáo chi phí và kết quả tài chính của Dự án. / Collaboration with PMU/PM for control, monitor and report on cost expenditures and financial results of the Project.
