Quản Lý Vùng Kinh Doanh Khu Vực Miền Nam

1 .Xây dựng kế hoạch kinh doanh đội/nhóm
- Căn cứ theo chỉ tiêu được giao, phân bổ và xây dựng kế hoạch định kỳ tháng/quý/năm cho từng NVKD trong đội/nhóm
Tổ chức triển khai kế hoạch bán hàng
- Tổ chức thực hiện hoạt động bán hàng của NVKD phụ trách theo đúng quy trình và đảm bảo đạt chỉ tiêu giao;
- Tổ chức thực hiện hoạt động tìm kiếm, phát triển khách hàng mới;
- Quản lý và chịu trách nhiệm thu hồi công nợ Khách hàng:
- Nghiên cứu thị trường: Đề xuất các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng, giá…..
- Tổ chức triển khai các hoạt động về biển bảng, kiểm tra giám sát việc trưng bày sản phẩm, biển bảng của khách hàng.
- Chăm sóc khách hàng:
Đào tạo và phát triển
Xây dựng hệ thống quy trình, cơ chế:
- Tham gia xây dựng các chính sách cơ chế cho Kinh doanh.
- Tham gia xây dựng hệ thống quy trình của Kinh doanh khi có yêu cầu.
Đào tạo và phát triển
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự theo khu vực phụ trách, trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự kinh doanh;
- Đánh giá năng lực của kinh doanh cấp dưới;
- Đề xuất tuyển dụng nhân sự.
- Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo NVKD theo kế hoạch.
Triển khai POSM, sự kiện
- Kết hợp cùng với phòng MKT triển khai tại các sự kiện, hội thảo theo kế hoạch.
- Kiểm tra việc trưng bày sản phẩm, biển bảng của khách hàng.
- Tổng hợp số lượng triển khai biển bản của khu vực phụ trách đảm bảo theo chỉ tiêu.
Báo cáo
Các công việc khác theo sự chỉ đạo cấp trên

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-24 14:30:02