Quản Trị Mua Sắm

Theo dõi, báo cáo về các khoản chi phí thu mua, đưa ra những biện pháp điều chỉnh cần thiết để đảm bảo ngân sách được sử dụng một cách hợp lý.
Theo dõi số lượng hàng tồn kho, phối hợp làm việc với các bộ phận khác để xác định số lượng hàng tồn kho
Quản lý quy trình mua hàng: giám sát quy trình mua hàng; đánh giá các nhà cung cấp, thương lượng giá cả và đảm bảo các đơn đặt hàng trong phạm vi ngân sách
Quản lý ngân sách mua hàng và đảm bảo chi phí phù hợp với nguồn lực của tổ chức bao gồm tiến hành phân tích các hoạt động chi tiêu, tìm cách tiết kiệm chi phí và thương lượng giá cả để đảm bảo doanh nghiệp đang nhận được giá trị tốt nhất cho số tiền bỏ ra.
Tìm kiếm và duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp, đảm bảo các nhà cung cấp có thể đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp về chất lượng hàng hóa, giá cả phù hợp. Đánh giá hoạt động của nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng và làm việc để giải quyết các vấn đề phát sinh.

Thành thạo sử dụng tin học công nghệ: word, excel...
Có khả năng lập kế hoạch quản lý, phân bổ ngân sách hợp lý cho từng dự án, hoạt động của doanh nghiệp.
Nhạy bén trong xử lý công việc: nhà quản trị mua sắm luôn cần phải trong tư thế sẵn sàng đối mặt với những rủi ro phát sinh, có kế hoạch đối phó với những tình huống khẩn cấp xảy ra trong công việc.
Giao tiếp và đàm phán là kỹ năng cần thiết để có thể kết nối với các nhà cung cấp. Khéo léo trong việc giao tiếp và đàm phán thương lượng với các nhà cung cấp của doanh nghiệp trong công việc là một lợi thế.

Giúp phát triển các kỹ năng mềm như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng phân tích, kỹ năng đàm phán thương lượng,...
Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp và có khả năng thăng tiến
Phát triển thêm mối quan hệ với doanh nghiệp và các nhà cung ứng từ bên ngoài

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-31 22:55:03