Triển khai thực thi bán hàng
Thực thi kế hoạch kinh doanh hàng năm (AOP) thành những kế hoạch cụ thể cho toàn hệ thống (bao gồm target cho từng cửa hàng)
Dự báo kinh doanh và nhu cầu hàng hóa theo từng giai đoạn (theo quy định của Công ty)
Đề xuất các giải pháp tối ưu hóa danh mục hàng hóa và kinh doanh
Theo dõi, nắm bắt và xử lý kịp thời các hoạt động kinh doanh bán lẻ
Báo cáo, phân tích và đưa ra các giải pháp kinh doanh cho từng giai đoạn
Triển khai việc thực thi các chương trình marketing của nhãn hàng ở quầy và boutique.
Triển khai, quản lý các chuẩn mực, công cụ, quy trình phục vụ bán lẻ
Quản lý chuẩn mực trưng bày và visual merchandizing của cửa hàng pandemos/ Huấn luyện, kiểm soát việc thực thi
Thiết lập các quy trình, phương pháp nhằm cải tiến hệ thống
Đảm bảo các chuẩn mực hình ảnh theo quy định của nhãn hàng ở các counter
Bảo đảm các chức năng sửa chữa nhỏ cho các cửa hàng bán lẻ (điện, đèn, hình ảnh, chất lượng tủ kệ…)
Quản lý, đánh giá, cải tiến năng lực bán hàng và năng lực quản lý
Đánh giá năng lực của BA và quản lý cửa hàng theo định kỳ và không theo định kỳ (khi có yêu cầu)
Tổ chức tuyển dụng, đào tạo kĩ năng bán hàng cho nhân viên mới
Quản lý và tối ưu hóa định biên nhân sự các cửa hàng
Quản lý hệ thống database khách hàng và triển khai các chương trình Chăm sóc khách hàng (hệ thống CRM)
Triển khai và thực thi các giải pháp chăm sóc khách hàng
Xử lý các tình huống sự cố và phản hồi với khách hàng
Tham gia đề xuất các giải pháp về phát triển sản phẩm
Quản lý TS & rủi ro thuộc hệ thống bán lẻ
Kiểm soát chi phí vận hành (theo các chính sách của công ty)
Kiểm soát tính chính xác của tồn kho trên hệ thống cửa hàng, đề xuất các phân tích và các giải pháp tối ưu hóa
Quản lý các sự vụ hành chính có liên quan đến hệ thống bán lẻ (kiểm tra của chính quyền, quản lý thị trường, các chứng từ pháp lý…)
Tổ chức các giải pháp đảm bảo an toàn cho cửa hàng và cho nhân viên
Tổ chức quản lý TS, công cụ dụng cụ của công ty ở các điểm bán (hàng hóa, máy móc, kệ tủ…)
