Quản lý thi công và điều phối nhà thầu MEPF:
Giải quyết vướng mắc phát sinh tại hiện trường liên quan đến thiết kế, vật tư, biện pháp, tiến độ thi công.
Kiểm tra, đánh giá năng lực, hồ sơ pháp lý và hồ sơ chất lượng của các nhà thầu MEP trước và trong quá trình triển khai.
Báo cáo và thực hiện các chỉ đạo của Trưởng ban hoặc BLĐ trong công tác hiện trường.
Phối hợp triển khai thi công với các nhà thầu MEPF, đảm bảo điều kiện thi công (mặt bằng, nguồn điện, nước, biện pháp an toàn...).
Phối hợp các nhà thầu tại các giao diện giữa hệ thống điện – nước – HVAC – PCCC, hạn chế xung đột thi công.
Kiểm soát chất lượng – tiến độ – hồ sơ kỹ thuật:
Kiểm tra, phát hành bản vẽ thi công, shop drawing, biện pháp thi công từ nhà thầu.
Chủ trì họp kỹ thuật và tiến độ MEP, làm đầu mối điều phối tiến độ với các bên liên quan.
Tuân thủ và triển khai đúng các quy định, quy trình về quản lý chất lượng dự án của Tập đoàn.
Giám sát chất lượng thi công MEPF, đánh giá sự phù hợp với hồ sơ thiết kế và tiêu chuẩn áp dụng.
Kiểm soát vật tư đầu vào: chủng loại, chất lượng, nguồn gốc, chứng chỉ xuất xưởng.
Quản lý nhân sự trong bộ phận phụ trách
Phân công công việc hợp lý cho các kỹ sư giám sát MEP theo khu vực/hạng mục.
Hướng dẫn chuyên môn, đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực nhân sự cơ điện trong ban QLDA.
Kiểm tra và theo dõi hiệu suất làm việc của từng nhân sự, đề xuất điều chỉnh hoặc hỗ trợ kịp thời.
Phối hợp với các bộ phận chức năng và hậu kiểm sau bàn giao:
Phối hợp với bộ phận thiết kế, QA/QC, vận hành và chăm sóc khách hàng trong quá trình nghiệm thu, vận hành thử và bàn giao dự án.
Theo dõi công tác bảo hành – bảo trì các hạng mục cơ điện sau bàn giao, tiếp nhận thông tin từ bộ phận vận hành để phối hợp xử lý.
Báo cáo và công việc khác:
Kiểm tra hồ sơ nghiệm thu, hoàn công, nhật ký, checklist kỹ thuật phần MEP.
Lập các báo cáo chuyên môn định kỳ/đột xuất: tiến độ, chất lượng, khối lượng, vật tư, nhân sự,... gửi Trưởng ban/ BLĐ.
Thực hiện các công việc khác theo phân công của Trưởng ban QLDA hoặc BLĐ công
