Hoạch định chiến lược
- Đưa ra định hướng phát triển, mục tiêu ngắn, trung và dài hạn của Công ty.
- Điều hành, định hướng các Phòng/Ban/Xưởng sản xuất xây dựng chiến lược, mục tiêu phát triển riêng để hoàn thành mục tiêu chung của toàn Công ty.
- Chịu trách nhiệm cao nhất về hiệu quả hoạt động của sản xuất của Công ty.
Quản trị điều phối dự án
- Kiểm soát mọi dự án của Công ty, theo sát tiến trình triển khai thông qua báo cáo từ các Trưởng Phòng/Ban/Xưởng sản xuất.
- Quy định chặt chẽ trách nhiệm công việc cho từng bộ phận trong dự án.
Xây dựng hình ảnh Công ty
- Trực tiếp chỉ đạo, kiểm soát quá trình xây dựng kế hoạch quảng bá từ thương hiệu, sản phẩm đến hình ảnh nhà tuyển dụng.
- Đánh giá hiệu quả các kênh quảng bá tiếp thị của Công ty cả ngắn, trung và dài hạn.
Phát triển hiệu quả kinh doanh
- Thường xuyên kiểm tra, đánh giá hiệu quả hoạt động của các kênh bán hàng, chương trình marketing, sales,....
- Nghiên cứu, định hướng phát triển hệ thống bán hàng, phát triển dòng sản phẩm mới, dòng sản phẩm thương mại để đạt mục tiêu doanh thu và lợi nhuận.
- Xây dựng, phát triển, duy trì các mối quan hệ đối nội, đối ngoại từ chính quyền, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp đến nội bộ doanh nghiệp.
- Định hướng triển khai các hoạt động marketing để đạt được mục tiêu về doanh thu và lợi nhuận.
Phát triển hiệu quả sản xuất
- Chỉ đạo, định hướng sản xuất trong việc thiết lập mục tiêu, chiến lược sản xuất trong ngắn, trung và dài hạn.
- Đảm bảo việc nghiên cứu và phát triển các dòng sản phẩm mới.
- Đảm bảo hệ thống sản xuất, QA- QC hoạt động theo tiêu chuẩn ISO.
- Nghiên cứu, đề xuất hệ thống dây chuyền sản xuất, máy móc phù hợp với định hướng sản xuất. Tối ưu hoạt động sản xuất: máy móc, quy trình, nhân lực, chi phí.
Quản trị nhân sự
- Định hướng phát triển nhân sự, giao chỉ tiêu cho Phòng Nhân sự xây dựng.
- Định hướng, đi đầu trong việc xây dựng văn hóa Công ty.
Quản trị tài chính
- Nghiên cứu phối hợp cùng Phòng Tài chính Kế toán và các phòng ban liên quan thiết lập kế hoạch chi ngân sách cho từng phòng ban, từng hạng mục... theo quý/năm.
- Cập nhật thông tin biến động thị trường, đảm bảo điều chỉnh ngân sách hợp lý dài hạn hoặc đột xuất.
Hoàn thiện hệ thống kiểm tra giám sát
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm và quy trình hoạt động trong sản xuất.
- Thiết lập/duy trì hệ thống kiểm tra, đánh giá chéo giữa các phòng ban nhằm giám sát hoạt động toàn Công ty.
