Mục tiêu & Kế hoạch: Thực hiện kế hoạch trung hạn và dài hạn cho Bộ phận sản xuất phù hợp với yêu cầu của Giám đốc nhà máy và Đơn vị kinh doanh, bao gồm lập kế hoạch thiết bị và đầu tư. Phân bổ mục tiêu cho các chức năng trong Bộ phận, theo dõi và giám sát việc đạt được các chỉ số KPI (PCR, tín dụng sản xuất, tỷ lệ sử dụng, chi phí, v.v.), dẫn dắt Bộ phận thực hiện các hành động nhằm cải thiện hiệu suất hoạt động để đạt được kế hoạch và ngân sách hàng năm. Thực hiện các chiến lược sản xuất theo chỉ đạo của Giám đốc Nhà máy để đảm bảo đạt được các mục tiêu chiến lược toàn diện của công ty.
Quản lý vận hành hằng ngày: Thực hiện kiểm tra dây chuyền sản xuất hằng ngày, đảm bảo hiệu suất hoạt động đạt mục tiêu về sản lượng, chất lượng, chi phí, hiệu suất giao hàng và năng suất. Dẫn dắt Bộ phận thực hiện các biện pháp để giải quyết các vấn đề, sự cố phát sinh. Chỉ đạo Bộ phận thực hiện các dự án của khách hàng đúng thời hạn, chuẩn bị hoặc cung cấp các nguồn lực cần thiết (ví dụ: vật liệu, máy móc, công cụ, nhân sự, v.v.)
Quan hệ Khách hàng & Nhà cung cấp: Quan hệ với khách hàng và nhà cung cấp Chăm sóc các chuyến thăm của khách hàng và nhà cung cấp (Kiểm toán trong một số trường hợp), xây dựng lòng tin lẫn nhau với cả khách hàng và nhà cung cấp. Đồng bộ hóa với yêu cầu của khách hàng thông qua các hoạt động vận hành đủ tiêu chuẩn và có lợi; Mở rộng hợp tác với nhà cung cấp dựa trên độ tin cậy và định hướng chất lượng.
Quản lý chất lượng: Đảm bảo đạt được các mục tiêu chất lượng của Bộ phận, xây dựng văn hóa nhạy bén đối với tiêu chuẩn "Không Lỗi" trong tổ chức. Truyền đạt các mục tiêu chất lượng xuống các chức năng liên quan trong Bộ phận, và thực hiện việc theo dõi và giám sát thường xuyên để đạt được hiệu suất cao nhất về quản lý chất lượng.
Sản xuất tinh gọn & Tiêu chuẩn Chất lượng: Triển khai các dự án Sản xuất tinh gọn của Bộ phận bao gồm các chương trình giảm chi phí cũng như cải tiến quy trình nhằm cải thiện năng suất. Thiết lập tiêu chuẩn sản xuất tinh gọn của Bộ phận, thúc đẩy các hoạt động cải tiến liên tục như F4Q để đảm bảo tất cả nhân viên sẵn sàng thực hiện cải tiến mọi phương diện.
Phát triển Đội ngũ: Hướng dẫn, phát triển và động viên nhân viên trong Bộ phận, xem xét và cung cấp phản hồi về hiệu suất kịp thời. Tạo kế hoạch phát triển cá nhân (phát triển năng lực và nghề nghiệp) cho cấp dưới trực tiếp, hỗ trợ họ nâng cao năng lực lên vị trí cao hơn & tạo kế hoạch kế thừa như một sự chuẩn bị dài hạn cho sự phát triển của công ty.
Khác: Thực hiện hướng dẫn của Tập đoàn Schaeffler và các chính sách của Schaeffler Việt Nam cũng như các quy định của nhà máy, đảm bảo Bộ phận phụ trách tuân thủ các yêu cầu tiêu chuẩn nội bộ và bên ngoài. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo Giám đốc nhà máy. Hỗ trợ Bộ phận quản lý chất lượng xử lý thanh tra và khiếu nại của khách hàng. Hỗ trợ và tiên phong về Fit for Quality. Hỗ trợ và tiên phong các hoạt động liên quan đến LEAN. Hỗ trợ và tiên phong các hoạt động liên quan đến An toàn, Sức khỏe & Bảo mật. Hỗ trợ Quản lý môi trường Hỗ trợ Kiểm soát nội bộ Hỗ trợ về Xuất sắc.
