Quản lý nhân sự trong tổ sản xuất
· Tham gia hoặc cử đi đào tạo về mã hàng mới, quy trình sản xuất, hợp kim...
· Phân công công việc hàng ngày cho công nhân, dựa trên kế hoạch sản xuất, năng lực và tay nghề của từng người.
· Trực tiếp kiểm tra các công đoạn có nguy cơ mất an toàn cao (lò nấu, kim loại nóng chảy, thiết bị áp lực…).
· Tổ chức kiểm điểm định kỳ, đánh giá tình hình sản xuất và đề xuất cải tiến nhân lực.
· Theo dõi hiệu suất làm việc, chấm công, đánh giá năng suất và tinh thần làm việc của công nhân.
· Đào tạo công nhân mới về quy trình thao tác, tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn lao động.
· Là cầu nối giao tiếp giữa công nhân với các bộ phận quản lý, kỹ thuật, chất lượng.
Triển khai kế hoạch sản xuất
· Tổ chức thực hiện đảm bảo tiến độ, sản lượng và chất lượng sản phẩm.
· Điều phối nhân lực, máy móc và nguyên vật liệu trong tổ hiệu quả.
· Nhận lệnh và kế hoạch sản xuất từ cấp quản lý.
· Theo dõi chặt chẽ tiến trình nấu, đúc, xử lý nhiệt, đảm bảo đúng quy trình công nghệ.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm
· Giám sát sản xuất tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật:
Thời gian xử lý, tốc độ làm nguội
Nhiệt độ nấu, nhiệt độ đổ khuôn
Tỷ lệ phối trộn hợp kim (nếu được phép)
· Phối hợp với QC xử lý sản phẩm lỗi: rỗ khí, nứt, co ngót, sai kích thước...
· Nhắc nhở công nhân tuân thủ quy trình kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng và nội quy xưởng.
Đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh xưởng
· Giám sát việc sử dụng bảo hộ đúng cách: áo chống cháy, găng tay, kính, giày chịu nhiệt...
· Kiểm tra máy móc thiết bị trước khi vận hành (đặc biệt lò nấu, cầu trục, máy ép...).
· Đảm bảo khu vực sản xuất sạch sẽ, sắp xếp gọn gàng, lối thoát hiểm thông thoáng.
· Xử lý ban đầu khi xảy ra sự cố an toàn, sau đó lập tức báo cáo cho cấp trên.
Quản lý thiết bị và vật tư
· Theo dõi mức tiêu thụ điện, nước, khí công nghiệp, dầu thủy lực…
· Đảm bảo vật tư phụ trợ (bao nung, bột khử khí, dầu tách khuôn, dụng cụ…) luôn sẵn sàng.
· Kiểm tra định kỳ tình trạng thiết bị, đề xuất sửa chữa hoặc bảo trì khi cần thiết.
Báo cáo – đề xuất
· Đề xuất các biện pháp cải tiến kỹ thuật, quy trình, tổ chức lao động để nâng cao năng suất.
· Phản ánh các vướng mắc về nhân lực, kỹ thuật hoặc vật tư để được xử lý kịp thời.
· Lập báo cáo sản xuất theo ca: sản lượng, mẻ nấu, tỷ lệ hao hụt, sự cố máy móc, nhân sự…
Phối hợp liên phòng ban
Là đầu mối của tổ sản xuất trong việc phối hợp với:
· Bộ phận kế hoạch sản xuất
· Bộ phận bảo trì, sửa chữa
· Bộ phận kỹ thuật và kiểm soát chất lượng (QA/QC)
· Kho nguyên liệu và kho thành phẩm
