TRƯỞNG NHÓM VẬN HÀNH

1. Lập kế hoạch:

- Xây dựng kế hoạch chỉ tiêu doanh thu, chi
phí, và các chỉ tiêu liên quan khác cho phòngkinh
doanh bán lẻtheo năm, vụ.

- Xây dựng sơ đồ tổ chức định biên của
phòng.

- Lập kế hoạch mở rộng hệ thống bán lẻ
trong phạm vị quản lý.

- Phân tích và lập kế hoạch hàng hóa hàng vụ
theo năm, vụ, tháng.

2. Thực thi, vận hành và kiểm soát:

- Thực hiện chỉ tiêu doanh số, chi phí và
các chỉ tiêu khác liên quan.

- Thực hiện phân bổ mục tiêu doanh số cho từng
kênh, từng cửa hàng, từng nhân viên trực thuộc.

- Quản lý, điều hành, kiểm soát và đôn đốc
công việc của các bộ phận, nhân viên trực thuộc trong phòng thực hiện mục tiêu
và chính sách của Công ty.

- Phân tích, theo dõi, cảnh báo và đề xuất
các chương trình bán hàng nhằm đạt các mục tiêu kinh doanh.

- Phối hợp, hỗ trợ thực thi các chương
trình của Marketing và các phòng ban liên quan.

3. Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá:

- Đề xuất định biên và mô tả công việc các
vị trí trong phạm vi quản lý.

- Phân công công việc và giám sát hiệu quả
công việc nhân viên.

- Đánh giá năng lực và việc thực hiện mục
tiêu của nhân viên.

4. Báo cáo, phân tích và lưu trữ:

- Phân tích tình hình kinh doanh theo định
kỳ, đánh giá hiệu quả kinh doanh & đề ra biện pháp triển khai thực hiện củng
cố kênh bán hàng hiện tại.

- Thực
hiện các báo cáo định kỳ theo quy định hoặc đột xuất

Cập nhật gần nhất lúc: 2019-10-09 17:10:10