Quản lý hệ thống- Vận hành máy móc:
- Quản lý vận hành tất cả các vấn đề phát sinh liên quan đến phần cơ khí – điện của nhà máy.
- Giám sát và kiểm tra việc thiết kế, lắp đặt, vận hành, bảo trì, sửa chữa hệ thống thiết bị máy móc sản xuất và các hệ thống thiết bị kỹ thuật khác.
- Đảm bảo nghiêm ngặt tính an toàn trong mọi quy trình vận hành, thao tác, bảo trì, sửa chữa đối với hệ thống thiết bị máy móc sản xuất và các hệ thống thiết bị kỹ thuật khác.
- Tổ chức liên hệ, kiểm tra, giám sát đối với lĩnh vực kỹ thuật do nhà thầu phụ bên ngoài thực hiện nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả công việc sau khi hoàn thành.
- Phối hợp với các Bộ phận liên quan lập kế hoạch mua vật tư, thiết bị…, đáp ứng kịp thời kế hoạch sản xuất.
- Đề xuất các cải tiến về máy móc thiết bị, tối ưu hiệu suất và tiết kiệm năng lượng.
- Tham gia công tác thẩm định cùng với các bộ phận liên quan.
- Phê duyệt tiêu chuẩn vận hành máy móc phù hợp với công năng thiết kế của các loại máy móc thiết bị.
- Quản lý vận hành xuyên suốt hệ thống thiết vị HVAC, khí nén, ….đảm bảo máy móc thiết bị đáp ứng theo tình hình sản xuất.
Sửa chữa- Bảo dưỡng – Bảo quản máy móc, dụng cụ sữa chữa:
- Tìm biện pháp cải thiện chi phí sửa chữa và bảo trì. Chủ động đề xuất những phương án và biện pháp kỹ thuật để giải quyết có hiệu quả mọi công việc kỹ thuật trước mắt và lâu dài cho nhà máy.
- Kiểm tra và lập kế hoạch ngân sách, lên danh sách mua mới các máy móc thiết bị, dụng cụ, vật tư phục vụ bảo dưỡng của bộ phận và trình cấp trên phê duyệt.
- Chỉ đạo, giám sát tình hình khắc phục các sự cố về máy móc
- Đảm bảo duy trì tình trạng hoạt động hiệu quả của các hệ thống, thiết bị.
- Đảm bảo máy móc thiết bị luôn sạch sẽ, ngăn ngừa hư hỏng, mất và thiếu các chi tiết máy.
Báo cáo- Hồ sơ sổ sách
- Báo cáo công việc cho cấp quản lý trực tiếp.
- Phụ trách xây dựng các quy trình chung của BP. BTSC phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO, CGMP đang áp dụng tại nhà máy.
- Khai báo các máy móc thiết bị yêu cầu nghiêm ngặt (nếu có) với cơ quan Nhà nước và lập kế hoạch kiểm định định kỳ tùy theo loại máy.
Quản lý – Đào tạo
- Đào tạo nhân sự phòng ban mình mình để đáp ứng các yêu cầu của công việc.
- Định biên nhân sự phòng ban phù hợp với nhu cầu thực tế, đảm bảo đủ nhân lực để vận hành.
- Đào tạo nhân sự theo kế hoạch đào tạo chung của nhà máy (vận hành thiết bị mới, vận hành máy khí nén…)
Trách nhiệm khác:
- Thực hiện nghiêm túc về Quy trình Sản xuất, Quy định đánh giá KPIs trong tháng…
- Thực hiện các yêu cầu của Hệ thống quản lý liên quan tới trách nhiệm công việc như: GMP, ISO 9001, …
- Tuân thủ nội quy, quy định của Công ty.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do cấp trên giao.
