- Đôn đốc các đơn vị liên quan như thiết kế, sản xuất nhằm đáp ứng đúng đủ và kịp thời yêu cầu của khách hàng thông qua đơn vị kinh doanh;
- Tr- Là người trực tiếp quản lý, điều hành mọi hoạt động trong Phòng KH- VT;
- Tổ chức hoạt động và điều phối công tác kế hoạch, nguyên phụ liệu của các đơn vị;
- Tổ chức các hoạt động kiểm tra lại định mức sử dụng vật tư và kiến nghị lãnh đạo về vòng quay hàng tồn kho, mức tồn kho tối thiểu và các vấn đề liên quan;
- Trực tiếp đàm phán, thương thảo và đề xuất lựa chọn đối tác cung cấp hàng hóa, nguyên phụ liệu trình lãnh đạo phê duyệt.
- Đôn đốc, nhắc nhở nhân viên thực hiện các biện pháp an toàn lao động, an toàn vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ trong đơn vị;
- Thường xuyên cập nhật thông tin về thị trường vật tư đầu vào nhằm tư vấn lãnh đạo quyết định các chính sách phù hợp;
- Soạn thảo các văn bản, quy định, các quyết định thuộc lĩnh vực kế hoạch, vật tư trình TGĐ, PTGĐ phụ trách (sau khi đã báo cáo TGĐ) phê duyệt;
- Đôn đốc, nhắc nhở nhân viên thực hiện các biện pháp an toàn lao động, an toàn vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ trong đơn vị;
- Thiết lập mục tiêu chất lượng liên quan đến các hoạt động của Phòng KH- VT và đề ra các kế hoạch để thực hiện các mục tiêu đó;
- Là người trực tiếp quản lý, điều hành mọi hoạt động trong Phòng KH- VT;
- Định hướng, xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên phụ liệu, hàng hóa, đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu, hàng hóa đầy đủ, kịp thời cho các đơn vị trong hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty;
- Theo dõi nhập kho, xếp kho, cập nhật thẻ kho cho toàn nguyên phụ liệu, hàng hóa đầu vào và nhập kho, xếp kho cập nhật thẻ kho cho thành phẩm đầu ra;
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định.
- Phát triển và tìm kiếm nhà cung cấp để tăng tính cạnh tranh;
- Xây dựng kế hoạch sản xuất năm căn cứ vào mục tiêu chất lượng Công ty;
- Theo dõi nhập kho, xếp kho, cập nhật thẻ kho cho toàn nguyên phụ liệu, hàng hóa đầu vào và nhập kho, xếp kho cập nhật thẻ kho cho thành phẩm đầu ra;
- Phát triển và tìm kiếm nhà cung cấp để tăng tính cạnh tranh;
- Định hướng, xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho cho tất cả hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty;
- Xây dựng kế hoạch sản xuất năm căn cứ vào mục tiêu chất lượng Công ty;
- Đôn đốc các đơn vị liên quan như thiết kế, sản xuất nhằm đáp ứng đúng đủ và kịp thời yêu cầu của khách hàng thông qua đơn vị kinh doanh;
- Định hướng, xây dựng kế hoạch cung ứng nguyên phụ liệu, hàng hóa, đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu, hàng hóa đầy đủ, kịp thời cho các đơn vị trong hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty;
- Đề nghị việc tăng, giảm biên chế; nâng, hạ bậc lương, khen thưởng cho cán bộ công nhân viên trong trong Phòng với TGĐ;ực tiếp đàm phán, thương thảo và đề xuất lựa chọn đối tác cung cấp hàng hóa, nguyên phụ liệu trình lãnh đạo phê duyệt.
- Thường xuyên cập nhật thông tin về thị trường vật tư đầu vào nhằm tư vấn lãnh đạo quyết định các chính sách phù hợp;
- Soạn thảo các văn bản, quy định, các quyết định thuộc lĩnh vực kế hoạch, vật tư trình TGĐ, PTGĐ phụ trách (sau khi đã báo cáo TGĐ) phê duyệt;
- Định hướng, xây dựng kế hoạch dài hạn, ngắn hạn cho cho tất cả hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty;
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định.
- Đề nghị việc tăng, giảm biên chế; nâng, hạ bậc lương, khen thưởng cho cán bộ công nhân viên trong trong Phòng với TGĐ;
- Tổ chức hoạt động và điều phối công tác kế hoạch, nguyên phụ liệu của các đơn vị;
- Thiết lập mục tiêu chất lượng liên quan đến các hoạt động của Phòng KH- VT và đề ra các kế hoạch để thực hiện các mục tiêu đó;
- Tổ chức các hoạt động kiểm tra lại định mức sử dụng vật tư và kiến nghị lãnh đạo về vòng quay hàng tồn kho, mức tồn kho tối thiểu và các vấn đề liên quan;
