Quản lý toàn bộ các hoạt động liên quan đến mảng kế toán của Công ty:
Quản lý hoạt động ngân sách của doanh nghiệp.
Kiểm soát, kiểm tra hồ sơ, chứng từ, tài liệu liên quan đến công việc.
Xây dựng bản mô tả công việc cho các thành viên trong phòng theo ý đồ quản lý của mình.
Tổ chức, vận hành hệ thồng kế toán của Công ty trên cơ sở không ngừng cải tiến tổ chức bộ máy và tuân thủ pháp luật hiện hành.
Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, duy trì và đổi mới theo hướng hiệu quả các nghiệp vụ kế toán quản trị.
Tổ chức kiểm kê các tài khoản chính cũng như tài sản của Công ty.
Kiểm tra việc bảo quản, lưu trữ các tài liệu kế toán của các CBNV trong phòng.
Xây dựng các quy chế, quy trình liên quan đến công việc của phòng Kế toán.
Tham mưu, lập kế hoạch hàng tháng, quý, năm:
Thiết lập đầy đủ và gửi đúng hạn các báo cáo kế toán, thống kê và quyết toán theo quy định của pháp luật và Công ty.
Lập kế hoạch về nguồn thu, chi của Công ty và làm các báo cáo kèm theo.
Lập bảng cân đối kế toán của Công ty.
Báo cáo kịp thời Ban Lãnh đạo Công ty các khoản tiền vay, các khoản công nợ phải thu phải trả.
Phân tích, đưa ra đề xuất các biện pháp giải quyết, xử lý khi có các trường hợp thất thoát, bất thường xảy ra.
Thực hiện và làm các thủ tục công tác thu vốn kịp thời khi có đủ điều kiện thanh toán:
Lập kế hoạch thu vốn khi đến hạn.
Thực hiện công tác thu vốn, đôn đốc thu vốn các dự án mà Công ty thực hiện.
Theo dõi, chỉ đạo quyết toán các dự án kinh doanh của Công ty:
Theo dõi chi phí, tiền lương, nguồn thu của dự án.
Kiểm tra tính hợp lệ của chứng từ thanh toán thuộc dự án.
Kiểm tra, giám sát Hợp đồng kinh tế thuộc dự án.
Theo dõi, thanh toán, hoàn ứng cho các dự án Công ty thực hiện
Thực hiện công tác đào tạo nội bộ:
Tổ chức phổ biến và hướng dẫn thi hành kịp thời các chế độ, quy định kế toán do Nhà nước ban hành cho cấp dưới hoặc các CBNV liên quan đến công tác tài chính kế toán của Công ty.
Thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên mình quản lý.
Đưa ra định hướng đào tạo cho nhân viên phù hợp với mô hình kinh doanh và định hướng phát triển của Công ty cũng như trình độ chuyên môn, năng lực, tiềm năng của nhân viên.
Các công việc khác theo sự phân công của Kê toán trưởng và Ban Lãnh đạo Công ty.
