- Xây dựng cơ cấu tổ chức của phòng kỹ thuật phù hợp với từng giai đoạn phát triển của nhà máy.
- Có đầy đủ hồ sơ, lý lịch, thông số, tình trạng thiết bị được xác lập, theo dõi, cập nhật theo đúng quy định.
- Đảm bảo có đủ người, năng lực phù hợp, giao việc và kiểm soát, đánh giá, từng thành viên làm việc có trách nhiệm, kỷ luật và hiệu quả.
- Đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định & đạt hiệu quả cao nhất (kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa dự phòng; Xây dựng quy trình quy định, HDCV; Tổ chức thực hiện, theo dõi, cải tiến và các sự cố/vấn đề liên quan đến thiết bị được thống kê, theo dõi, phân tích để khắc phục và phòng ngừa kịp thời.
- Tổ chức đánh giá năng lực nhân viên làm cơ sở đào tạo, tuyển dụng và bố trí lao động.
- Lập và trình duyệt kế hoạch thi công. Triển khai các sáng kiến cải tiến kỹ thuật phục vụ sản xuất.
- Giám sát, xem xét, tư vấn hướng xử lý, khắc phục cải tiến dây chuyền/máy móc thiết bị cho GĐNM .
- Rà soát, xây dựng mục tiêu, cấu trúc, MTCV, KPIs của từng vị trí công việc.
- Đảm bảo chi phí sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị được thống kê, theo dõi, phân tích khi phát sinh và định kỳ nhằm xây dựng định mức chi phí sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa từng thiết bị.
- Các rủi ro, nguy cơ tiềm ẩn từng thiết bị trong nhà máy được phát hiện, phòng ngừa kịp thời nhằm đảm bảo tuyệt đối an toàn lao động.
- Đào tạo về phương pháp/quy trình vận hành máy móc thiết bị cho cán bộ, công nhân viên liên quan.
- Tuân thủ các nội qui, chính sách, qui trình, qui định công ty, nhà máy.
- Báo cáo về hoạt động của phòng kỹ thuật cho GĐNM.
- Tổ chức phân công công việc, kiểm soát công việc, quản lý phòng kỹ thuật theo đúng chức năng nhiệm vụ được BGĐ phân công.
- Đảm bảo có đầy đủ quy trình, quy định, tiêu chuẩn, HDCV phù hợp cho từng máy móc, thiết bị.
- Thực hiện kiểm tra, đánh giá nghiệm thu các dự án cải tiến dây chuyền/ máy móc thiết bị/đơn vị gia công….. bảo đảm chất lượng.
- Hoàn thành các công việc khác được cấp trên phân công và ủy quyền.
