Chiến lược & hoạch định Marketing
- Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể cho toàn công ty và từng thương hiệu/sản phẩm, bao gồm chiến lược thương hiệu, sản phẩm, giá, kênh phân phối, truyền thông và quảng bá.
- Lập kế hoạch Marketing tháng/quý/năm theo mục tiêu kinh doanh và định hướng của BGĐ
- Đề xuất chính sách sản phẩm, chương trình xúc tiến thương mại...
- Phân tích, đánh giá xu hướng thị trường, hành vi người tiêu dùng, hoạt động của đối thủ cạnh tranh để đưa ra các đề xuất chiến lược phù hợp.
Quản lý và triển khai hoạt động Marketing
- Phối hợp với bộ phận Kinh doanh để thống nhất chiến lược tiếp cận thị trường, chương trình bán hàng, khuyến mãi và hỗ trợ đại lý.
- Chịu trách nhiệm triển khai và giám sát các chiến dịch Marketing 360°: Digital Marketing, PR – Truyền thông, Sự kiện – Activation, Trade Marketing, KOL/KOC, hợp tác thương hiệu ...
- Đảm bảo việc thực thi các hoạt động marketing bám sát KPI, ngân sách và timeline đã duyệt.
- Đại diện phòng Marketing làm việc với các đối tác, đại lý truyền thông, nhà cung cấp, KOLs/KOCs, báo chí, truyền thông, ...
- Xây dựng kế hoạch nội dung, định hướng hình ảnh và thông điệp truyền thông nhất quán với chiến lược thương hiệu.
- Giám sát hiệu quả các kênh Digital (Website, Facebook, Instagram, TikTok, Google Ads, SEO, Email Marketing...), tối ưu hiệu suất chiến dịch.
- Kiểm soát chất lượng toàn bộ ấn phẩm marketing, POSM, hình ảnh thương hiệu và thông điệp truyền thông ra thị trường.
Quản trị thương hiệu
- Xây dựng và phát triển bộ nhận diện thương hiệu cho Công ty và các nhãn hàng trực thuộc.
- Định hướng chiến lược phát triển thương hiệu dài hạn: định vị, tính cách thương hiệu, giá trị cốt lõi, điểm khác biệt
- Đo lường giá trị thương hiệu (brand awareness, brand equity) và đề xuất giải pháp nâng cao.
- Đảm bảo hình ảnh thương hiệu được duy trì nhất quán trên mọi kênh truyền thông và điểm chạm khách hàng.
Quản lý nhân sự phòng Marketing
- Phân công công việc, giám sát tiến độ và đảm bảo hiệu quả thực hiện.
- Xây dựng văn hóa làm việc sáng tạo, chủ động và hướng kết quả.
- Tuyển dụng, đào tạo, định hướng và đánh giá năng lực nhân sự trong phòng.
- Đề xuất nhân sự, cơ chế thưởng- phạt, đánh giá hiệu suất và điều chỉnh cơ cấu nhân lực phòng Marketing.
Quản lý ngân sách & báo cáo
- Báo cáo định kỳ (tuần/tháng/quý) cho Ban Giám đốc về tình hình thị trường, tiến độ chiến dịch và kết quả hoạt động marketing.
- Xây dựng, đề xuất, phân bổ và quản lý ngân sách marketing theo kế hoạch và từng chiến dịch
- Đề xuất giải pháp cải thiện hiệu suất, tối ưu ngân sách và nâng cao tác động thương hiệu.
- Theo dõi và phân tích hiệu quả của các hoạt động marketing.