1Tham mưu cho BGĐ về xây dựng bộ máy Nhân sự và xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực toàn Công ty.
2Xây dựng các chế độ, chính sách cho Công ty
3Xây dựng và điều chỉnh hệ thống quản lý dữ liệu hồ sơ thông tin nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển
4Xây dựng các quy trình thực hiện công việc.
5Xây dựng tiêu chí tuyển dụng và tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí thuộc quyền quản lý
6Xây dựng các công cụ quản lý hành chính trong bộ phận.
7Lập, điều chỉnh kế hoạch công việc và tổ chức phân công công việc cho các vị trí thuộc quyền quản lý.
8Lập kế hoạch chi phí bộ phận năm, quý, tháng.
9Đào tạo, giao việc và đánh giá công việc cho các vị trí dưới quyền.
10Đề xuất các phương án đào tạo nhân sự nhằm khắc phục những vấn đề hiện tại: nâng cao kỷ luật và chất lượng hiệu suất công việc;
11Xây dựng các chương trình quản lý rủi ro để đảm bảo tính liên tục của công việc trong các tình huống khẩn cấp.
b)Thực hiện
1Triển khai kế hoạch phân công công việc cho các vị trí dưới quyền;
2Nhận chỉ tiêu về số lượng toàn Công ty theo năm.
3Nhận chỉ tiêu về chất lượng nhân sự toàn Công ty theo năm.
4Tổng hợp và lập kế hoạch tuyển dụng định kỳ: năm, quý, tháng.
5Tổng hợp và lập kế hoạch đào tạo định kỳ: năm, quý, tháng.
6Tổng hợp và xây dựng chi phí tuyển dụng, đào tạo cho toàn Công ty theo năm, quý;
7Giám sát hoạt động tuyển dụng của nhân viên dưới quyền.
8Giám sát các cuộc phỏng vấn, sát hạch ứng viên.
9Giám sát việc thực hiện các chế độ, thủ tục pháp lý với người lao động của nhân viên dưới quyền.
10Giám sát và duy trì việc cập nhật tài liệu, hồ sơ nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng.
c)Báo cáo
1Báo cáo kết quả tuyển dụng tháng/quý
2Báo cáo kết quả đào tạo tháng/quý
3Báo cáo tình hình biến động nhân sự toàn công ty
4Báo cáo khảo sát tiền lương, thu nhập, chế độ phúc lợi của các doanh nghiệp cùng ngành nghề lĩnh vực hoạt động theo năm, quý
5Báo cáo giải trình theo yêu cầu của Tổng giám đốc, Kiểm soát nội bộ, Kiểm toán nội bộ, Đại diện lãnh đạo về Chất lượng;
