Nghiên cứu thị trường và Phát triển kinh doanh
Tham gia Event, gặp khách hàng, Consultant/ Expert hoặc Networking; Phối hợp với các Khối Kinh dinh collect thông tin thị trường và xây dựng phương án phát triển
Nắm rõ chiến lược phát triển của Công ty về Kinh doanh, sản phẩm dịch vụ
Nắm thông tin thị trường, khách hàng tiềm năng mục tiêu của Công ty, xu hướng công nghệ trong nước và quốc tế, đối thủ,....
Quản trị dữ liệu sản phẩm dịch vụ
Phân tích đánh giá sản phẩm của CMC phụ trách và Đề xuất nâng cấp, phát triển, theo dõi roadmap cùng Khối Kỹ thuật
Đề xuất Sản phẩm/ Offerings và kịch bản phát triển kinh doanh theo line sản phẩm
Quản trị quy trình nội bộ về sản phẩm và tài liệu tiếp cận Khách hàng
Quản trị danh mục sản phẩm chung của công ty
Trao đổi với Đối tác, nội bộ để xây dựng sản phẩm dịch vụ mới
Xây dựng, chuẩn bị kế hoạch launching ra mắt và theo dõi tiến độ cùng các Bộ phận liên quan
Quản trị dữ liệu kinh doanh
Quản trị và theo dõi cơ hội kinh doanh tiềm năng
Nắm rõ tổ chức hoạt động kinh doanh, sản phẩm và tổ chức bộ máy...
Quy hoạch và quản lý dữ liệu doanh thu phục vụ phân tích kinh doanh
Phân tích và đánh giá cơ hội kinh doanh
Phân tích và đánh giá kết quả theo Khối kinh doanh, đặc tính ngành nghề/ phân khúc khách hàng
Đề xuất phướng án thúc đẩy kinh doanh
Phối hợp với Khối Kỹ thuật- Công nghệ để xây dựng, phát triển sản phẩm dịch vụ phù hợp và các chính sách, chương trình đi kèm
Phân tích, đánh giá về tiềm năng, chất lượng, khả năng cạnh tranh của hệ sinh thái sản phẩm dịch vụ của Công ty
Cập nhật và theo dõi biến động doanh thu, xu hướng dựa trên dữ liệu thực hiện, cơ hội kinh doanh
Báo cáo
Thực hiện các báo cáo phân tích kinh doanh, sản phẩm, thị trường theo yêu cầu của Giám đốc Khối/BLĐ
Thực hiện các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu của Lãnh đạo Khối, BĐH Công ty, Tập đoàn.
Quản trị nhân sự và Vận hành bộ phận hoạt động hiệu quả
Hoạch định nguồn lực (tài nguyên, con người. hệ thống CNTT ...) để đảm bảo đạt được các mục tiêu của bộ phậnQuản trị rủi ro, quản lý quy trình: Đảm bảo các tiêu chuẩn đạo đức, pháp luật, tuân thủ các quy trình nội bộ trong lĩnh vực quản lý
Phát triển văn hóa tổ chức: Xây dựng văn hóa gắn kết trong đội nhóm
Đào tạo và phát triển nhân lực: Lập kế hoạch phát triển, tạo cơ hội học hỏi, cung cấp định hướng/ tư vấn ... cho CBNV; Tham gia vào quá trình tuyển chọn và xây dựng nhân tài cho Công ty
Quản lý hiệu suất công việc: Thiết lập những ưu tiên, mục tiêu và chỉ dẫn rõ ràng cho đội nhóm, cung cấp nguồn lực hỗ trợ đội nhóm thực hiện mục tiêu, thường xuyên theo dõi, đánh giá, phản hồi kịp thời cho đội nhóm
