Triển khai số hóa các giao dịch, tác vụ theo lộ trình chung của Công ty.
Phối hợp với Phòng Mua hàng- Khối Bán lẻ, triển khai thực tế Đối tác dịch vụ trong chuỗi cung ứng điện từ liên kết: kho bãi, vận chuyển, ngân hàng, bảo hiểm, kiểm định, an toàn vệ sinh thực phẩm,...đặc biệt các Đối tác phục vụ bán lẻ như giao- lắp- thu hộ, tài chính tiêu dùng, tổ chức thẻ, các sàn TMĐT, các nhà sản xuất- nhãn hàng chiến lược, …
Cải tiến số hóa – tăng trải nghiệm người dùng.
Đề xuất giải pháp quản lý barcode hàng hóa theo serials/batch ... theo fifo hoặc lifo hoặc chỉ lưu dấu serial/imei.
Xây dựng và quản lý khách hàng bao gồm khách hàng mới, khách hàng từ đối tác thương hiệu (brand partnership), khách hàng trong hệ sinh thái Tập Đoàn.
Tham gia xây dựng Kế hoạch phát triển các kênh bán hàng đa kênh trực tuyến, trực tiếp theo từng đối tượng khách hàng phù hợp với hệ sinh thái khách hàng của Tập Đoàn.
Tìm kiếm – triển khai kênh bán lẻ “cross- border” với NCC ở Trung Quốc và Asean theo chỉ đạo của GĐ Khối Bán lẻ.
Tham gia soạn thảo, trình ban hành các Qui trình, Qui định liên quan đến hoạt động kinh doanh trong phạm vi vùng miền quản lý.
Tìm kiếm và triển khai mô hình bán lẻ mới (như KOL showbiz livestream, social commerce, đa cấp, bán chéo, pre- order …) theo chỉ đạo từ Giám Đốc Khối Bán lẻ.
Tìm kiếm các cơ hội bán lẻ đa kênh phù hợp với hệ sinh thái khách hàng của Tập đoàn.
Phối hợp với Phòng Mua hàng- Khối Bán lẻ, triển khai thực tế các ngành hàng chiến lược đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu trong hệ sinh thái của Tập đoàn.
Triển khai thực tế Loyalty theo chỉ đạo từ Giám Đốc Khối Bán lẻ.
Tham gia xây dựng Mục tiêu kinh doanh và Kế hoạch kinh doanh PnL (tháng/quý) Công ty – thảo luận và đề xuất trong phạm vi vùng miền quản lý.
Đề xuất cơ hội mua bán- sát nhập các trang TMĐT/Website bán lẻ, chuỗi cửa hàng
Quản lý PSI và chất lượng hàng hóa tồn kho (kho hàng vật lý) trong phạm vi vùng miền quản lý.
Tham gia xây dựng website, app bán lẻ theo định hướng nhanh- gọn ra sản phẩm nhưng tiết kiệm, an toàn.
Mở rộng bán lẻ đến các thành phố TW theo lộ trình trong phạm vi vùng miền quản lý, kết hợp với mở rộng SKUs, nhóm hàng, ngành hàng.
Tìm kiếm – triển khai kênh bán lẻ “cross- border” với NCC ở Trung Quốc và Asean theo chỉ đạo từ Giám Đốc Khối Bán lẻ.
Đào tạo và phát triển nhân sự theo chính sách chung của Công ty.
Phối hợp với Kế toán công nợ để quản lý công nợ trong phạm vi vùng miền quản lý.
Tham gia xây dựng Kế hoạch phát triển ngành hàng, nhãn hàng, nguồn hàng trong phạm vi vùng miền quản lý.
Xây dựng Bảng PnL cho từng SKUs theo nhóm hàng, chiến dịch, sự kiện bán lẻ cụ thể trong phạm vi vùng miền quản lý.
Tham gia xây dựng website, app trong nước, ngoài nước có sự tương tác qua lại giữa thương mại và bán lẻ để hướng đến mục đích chung: phát triển bền vững hệ sinh thái của Công ty, Tập đoàn.
Tham gia xây dựng Kế hoạch hành động năm và Kế hoạch kinh doanh năm Công ty – thảo luận và đề xuất trong phạm vi vùng miền quản lý.
Triển khai Kế hoạch phát triển các kênh bán hàng đa kênh trực tuyến, trực tiếp, trực tuyến xuống trực tiếp (O2O) … phù hợp từng phân khúc khách hàng phù hợp với hệ sinh thái khách hàng Tập Đoàn.
Phối hợp với Phòng Mua hàng- Khối Bán lẻ, triển khai thực tế đàm phán – ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược, hợp tác đối tác với các Đối tác theo tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của bán lẻ (partnership).
Đề xuất mở bán các ngành hàng, nhóm hàng trong phạm vi vùng miền quản lý. theo lộ trình kinh doanh – phù hợp hệ sinh thái Khách hàng của Tập Đoàn.
Tìm kiếm và Đế xuất các giải pháp công nghệ để phục vụ bán lẻ đa kênh.
Thực hiện các công việc khác khi được cấp trên phân công.
