Chiến lược & hệ thống quản trị rủi ro
Xây dựng, triển khai và duy trì Khung quản trị rủi ro (Risk Management Framework) phù hợp với quy định pháp luật, chuẩn mực quốc tế (ISO 31000, COSO ERM) và thực tiễn hoạt động của Tổng Công ty.
Tổ chức xây dựng, sửa đổi, hoàn thiện các chính sách, quy trình, quy định nội bộ về quản trị rủi ro và kiểm soát tuân thủ.
Xác định khẩu vị rủi ro (Risk Appetite) và thiết lập các hạn mức rủi ro.
Quản lý rủi ro hoạt động, thị trường và thanh khoản
Tổ chức xây dựng cơ sở dữ liệu, hệ thống đo lường, công cụ quản trị rủi ro phục vụ công tác phân tích, dự báo và kiểm soát rủi ro.
Giám sát, kiểm soát toàn diện các loại rủi ro: rủi ro hoạt động, rủi ro thị trường, rủi ro thanh khoản, rủi ro tuân thủ.
Phê duyệt và theo dõi các báo cáo định kỳ, báo cáo đột xuất về tình hình rủi ro; đưa ra cảnh báo sớm và kiến nghị giải pháp xử lý.
Kiểm soát tuân thủ
Đảm bảo Tổng Công ty và các đơn vị thành viên tuân thủ đúng các quy định của pháp luật, cơ quan quản lý Nhà nước, quy chế và quy trình nội bộ.
Thiết lập cơ chế báo cáo vi phạm, xử lý khắc phục và cơ chế kỷ luật tuân thủ.
Tổ chức, chỉ đạo việc kiểm tra, giám sát tuân thủ tại các Ban, Đơn vị; phát hiện sai phạm, rủi ro tiềm ẩn và đề xuất biện pháp phòng ngừa.
Báo cáo & tham mưu
Đại diện làm việc với cơ quan quản lý Nhà nước, kiểm toán độc lập, các đối tác liên quan đến quản trị rủi ro và tuân thủ.
Tham mưu cho HĐQT, Ban Tổng Giám đốc về công tác quản trị rủi ro, tuân thủ và đưa ra các khuyến nghị chiến lược.
Lập báo cáo định kỳ và đột xuất gửi: HĐQT, Ban Tổng Giám đốc, cơ quan quản lý Nhà nước.
Quản lý & phát triển nhân sự
Xây dựng văn hóa tuân thủ và tư duy quản trị rủi ro trong toàn Tổng Công ty.
Quản lý, phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của toàn bộ nhân sự trong Ban QTRR & KSTT.
Đào tạo, huấn luyện và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ nhân sự quản trị rủi ro và tuân thủ.
Nhiệm vụ khác
Thực hiện các công việc khác theo phân công của Giám đốc Ban QTRR & KSTT hoặc Ban Lãnh đạo Tổng Công ty.