Giám Đốc Dự Án

* Quản lý dự án tổng thể:
- Thiết lập mục tiêu, tiêu chuẩn chất lượng và chỉ số đánh giá kết quả.
- Lập kế hoạch chi tiết cho dự án: phạm vi, thời gian, chi phí, nguồn lực.
* Điều phối đội ngũ:
- Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban/bộ phận.
- Tuyển chọn và phân công nhân sự phù hợp với từng giai đoạn của dự án.
* Quản lý ngân sách:
- Xây dựng ngân sách và theo dõi chi tiêu của dự án.
- Kiểm soát rủi ro tài chính, xử lý phát sinh.
* Quản lý tiến độ và chất lượng:
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm/dịch vụ đầu ra theo cam kết.
- Theo dõi tiến độ thực hiện các hạng mục công việc.
* Báo cáo & truyền thông:
- Cập nhật tình hình dự án cho Ban Giám đốc/Khách hàng.
- Đề xuất các giải pháp cải tiến và xử lý vấn đề phát sinh.
* Quản trị rủi ro:
- Dự báo và ứng phó kịp thời với rủi ro ảnh hưởng đến dự án.

- Hiểu biết sâu về quản trị dự án.
- Kỹ năng giao tiếp, đàm phán và thuyết trình tốt.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội nhóm.

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-07-13 16:25:02