Chiến lược phát triển nhân sự
✓ Xác định và đánh giá nhu cầu phát triển của tổ chức thông qua việc phân tích định kỳ hiện trạng nguồn nhân lực.
✓ Xây dựng và triển khai chiến lược, kế hoạch phát triển nhân sự nhằm cung cấp dịch vụ nhân sự toàn diện đáp ứng với mục tiêu và giá trị của tổ chức.
✓ Xây dựng chiến lược thương hiệu nha
Thu hút nhân tài:
✓ Xây dựng giải pháp, kế hoạch, ngân sách thu hút & tuyển dụng nhân tài
✓ Xây dựng hệ thống đánh giá, phân tích hiệu quả thu hút & tuyển dụng nhân sự 3. Phát triển nhân tài:
✓ Xác định nhân tài và đưa ra định hướng nhằm triển khai kế hoach phát triển nhân tài theo lộ trình.
✓ Xây dựng kế hoạch và triển khai các chương trình phát triển con người để nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực của nhân viên
✓ Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển nhân tài kế nhiệm.
Hiệu quả công việc:
✓ Tổ chức triển khai đánh giá HQCV, thực hiện chính sách thưởng và phân tích kết quả đánh giá để đưa ra giải pháp nâng cao HQCV
✓ Đề xuất mô hình, phương pháp xây dựng OKRs Công ty, Khối, Phòng ban, cá nhân và chính sách thưởng đáp ứng hiệu quả công việc cam kết.
Cung cấp & quản lý các dịch vụ nguồn nhân lực: Văn hóa và Thương hiệu nhà tuyển dụng:
✓ Xây dựng và triển khai các chương trình đánh giá & nâng cao sự hài lòng của nhân viên
✓ Xây dựng chính sách đem đến môi trường làm việc tích cực, hiệu quả, đa dạng, công bằng.
✓ Xây dựng và phát triển chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu Nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và gắn kết nhân viên.
Dịch vụ nguồn nhân lực:
✓ Xây dựng chương trình chính sách phúc lợi cạnh tranh với thị trường và thu hút nguồn nhân tài.
✓ Xây dựng các quy trình, quy định, chính sách, hệ thống liên quan đến phát triển nhân tài & cung cấp dịch vụ nhân sự.
✓ Xây dựng & triển khai toàn bộ chuỗi giá trị chương trình trải nghiệm nhân viên trong suốt dòng đời nhân viên tại công ty bao gồm các quá trình: Thu hút, tuyển dụng, hội nhập, gắn kết, hiệu quả, phát triển, thôi việc.
