Lập chiến lược và kế hoạch logistics:
Chiến lược và kế hoạch:
• Xây dựng kế hoạch logistics hàng tháng, quý và năm, tối ưu hóa chi phí vận hành, tăng cường hiệu quả chuỗi cung ứng.
• Đảm bảo các chiến lược logistics đồng bộ với các bộ phận khác trong công ty (kế toán, bán hàng, marketing, sản xuất).
• Phát triển chiến lược logistics dài hạn và ngắn hạn phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty.
Phát triển kinh doanh dịch vụ logistics:
• Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển kinh doanh dịch vụ logistics nhằm đảm bảo chỉ tiêu kinh doanh và chất lượng dịch vụ hiệu quả đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.
Quản lý và điều hành hoạt động vận chuyển và kho bãi:
• Giám sát quá trình vận chuyển hàng hóa và quản lý kho bãi đảm bảo các hoạt động này diễn ra suôn sẻ, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí.
• Đảm bảo chất lượng và an toàn trong các hoạt động vận chuyển và bảo quản hàng hóa.
• Tham gia xây dựng, tổ chức thực hiện, quản lý, lưu trữ các chính sách, chế độ làm việc, tài liệu, cơ sở dữ liệu, kho hàng và các phương tiện phù hợp với yêu cầu/tiêu chuẩn (ERP, GMP- WHO, GSP, GDP, GPP).
• Tối ưu hóa quy trình vận hành kho bãi, lựa chọn và đàm phán với các đối tác vận chuyển, nhà cung cấp dịch vụ logistics.
Quản lý đội ngũ nhân viên:
• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên logistics, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả.
• Xây dựng và duy trì quy trình làm việc, đánh giá hiệu suất của các nhân viên trong bộ phận logistics.
• Khuyến khích và phát triển các kỹ năng lãnh đạo trong đội ngũ cấp dưới.
Giám sát và quản lý ngân sách logistics:
• Lập và giám sát ngân sách logistics của công ty, theo dõi và kiểm soát chi phí vận chuyển, kho bãi, đóng gói và các dịch vụ liên quan.
• Xây dựng các phương án tối ưu chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ.
Tối ưu hóa quy trình và công nghệ trong logistics:
• Áp dụng các công nghệ mới, phần mềm quản lý logistics tiên tiến để tăng hiệu quả công việc, giám sát tình trạng hàng hóa và cải tiến các quy trình logistics.
• Xác định và triển khai các sáng kiến cải tiến quy trình, như việc tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.
Quản lý các vấn đề pháp lý và tuân thủ quy định:
• Đảm bảo tất cả các hoạt động logistics tuân thủ các quy định pháp lý, tiêu chuẩn ngành và các yêu cầu quốc tế về vận chuyển, bảo hiểm, an toàn và môi trường.
• Giám sát và đảm bảo các chứng nhận, giấy phép cần thiết cho các hoạt động vận chuyển và kho bãi.
Tối ưu hóa quan hệ với đối tác và khách hàng:
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác vận chuyển, nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng.
• Đảm bảo sự hài lòng của khách hàng thông qua các dịch vụ logistics kịp thời, hiệu quả và đúng yêu cầu.
