Thu nhập: Không giới hạn theo năng lực, tối thiểu 40 triệu trở lên
Khoảng cách đến công ty: Để thuận lợi cho công việc, công ty chỉ tuyển nhân sự có nơi ở cách trụ sở làm việc trong bán kính 15km trở lại.
Xây dựng sơ đồ tổ chức và định biên nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển của công ty
Tuyển dụng nhân sự:Lãnh đạo quá trình tuyển dụng và lựa chọn nhân viên tài năng, phù hợp với nhu cầu công việc và mục tiêu phát triển của tổ chức
- Kiểm soát và báo cáo hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty
- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng định kỳ năm, quý, tháng
- Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng: Quy trình tuyển dụng, hệ thống tiêu chuẩn tuyển dụng các vị trí, hướng dẫn tuyển dụng hiệu quả,..."
- Trực tiếp tuyển dụng nhân sự vị trí cấp cao
Phát triển nguồn nhân lực: Phát triển chương trình đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc
- Xây dựng hệ thống quy trình, quy định đào tạo tại công ty
- Tổ chức đánh giá hiệu quả công tác đào tạo"
- Kiểm tra, kiểm soát việc triển khai công tác đào tạo nhân sự tại công ty
- Soạn thảo, ban hành và quản lý bộ giáo trình đào tạo tại công ty: Hội nhập, Chuyên môn, các khóa đào tạo nâng cao thuê ngoài
Tư vấn lãnh đạo: Cung cấp tư vấn và hỗ trợ về các vấn đề nhân sự cho Ban Tổng Giám đốc và các bộ phận khác trong tổ chức, giúp Ban Tổng Giám đốc hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của nhân sự đối với sự phát triển và thành công của công ty
Quản lý hiệu suất và đánh giá: Xây dựng và thực hiện hệ thống đánh giá hiệu suất công bằng và minh bạch, đảm bảo rằng việc đánh giá hiệu suất được thực hiện đúng cách và nhân viên được hỗ trợ để phát triển tiềm năng của họ
Quản lý văn hóa tổ chức: Tạo ra và duy trì một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ, phản ánh các giá trị và mục tiêu của tổ chức. Đảm bảo văn hóa tổ chức phản ánh và thúc đẩy sự đa dạng, bao dung và sự công bằng
Quản lý thông tin nhân sự: Đảm bảo rằng thông tin nhân viên được quản lý và bảo mật một cách an toàn và hiệu quả
Quản lý phúc lợi và chính sách nhân sự: Thiết lập và quản lý các chính sách và chương trình phúc lợi nhân viên nhằm thu hút và giữ chân nhân viên tài năng.
Quản lý quan hệ lao động: Điều hành và giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động và xung đột lao động, đảm bảo rằng tất cả các quy trình và quy định liên quan đều tuân thủ chính sách của công ty và không vi phạm quy định nhà nước
Quản lý công tác hành chính tại Công ty:
- Quản lý cơm ca
- Quản lý tài sản
- Quản lý và kiểm soát hoạt động mua sắm hành chính: Lễ, tết, hội nghị, VPP,.."
- Công tác 5S, VS
- Quản lý lịch trình
- Công tác lễ tân, khánh tiết, đối nội, đối ngoại
- Quản lý Hồ sơ nhân sự
- Quản lý văn thư lưu trữ
- Công tác đoàn, đảng
Công tác điều vận
- Quản lý, kiểm soát hoạt động điều vận, đảm bảo thực hiện đúng quy trình, quy định, tiết kiệm chi phí"
Công tác Pháp chế
- Quản lý hoạt động đăng ký công ty, tạm dừng, thay đổi thông tin công ty
- Quản lý hoạt động đăng ký thương hiệu, nhãn hiệu
