Phát triển tổ chức
- Triển khai công tác xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng
danh, định biên nhân sự, mô tả công việc, các thay đổi trong
cấp Công ty, cấp Phòng/ Ban/ Bộ phận hoặc tương đương.
tổ chức sản xuất, kinh doanh, công ty con, công ty thành viên
nhiệm vụ các phòng ban, phân tích công việc, tiêu chuẩn chức
Triển khai nghiên cứu, xây dựng, cải tiến các quy trình, quy
công tác hành chính nhân sự, cơ chế chính sách liên quan đến
Chủ trì công tác lập kế hoạch về việc xây dựng Quy trình, quy
định, quy chế Công ty.
chế, phân quyền, quy định văn bản hướng dẫn liên quan đến
người lao động, thỏa ước lao động tập thể nội quy lao động.
Kiểm soát tuân thủ, đánh giá hiệu quả và đề xuất các giải
Công ty thành viên về công tác sử dụng nguồn nhân lực và
chi phí nhân sự hàng năm.
ty mẹ và các đơn vị thành viên.
pháp điều chỉnh/cải tiến quy định quản lý chung giữa Công
Theo dõi đánh giá kết quả hoạt động của công ty mẹ và Các
Tìm ra những lỗ hổng và giải quyết các vấn đề về nhân sự
như thiếu nhân viên, nhân viên thiếu năng lực, thái độ làm
việc, kỷ luật chưa tốt,... cùng với các vấn đề về sự hài lòng
của nhân viên trong quá trình làm việc.
Thu hút và phát triển nhân tài
Xây dựng lộ trình phát triển công việc nhân viên, bản đồ công
danh, hoạch định kế thừa
Kiểm soát các hoạt động quảng bá, xây dựng thương hiệu
tuyển dụng của công ty
Xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp, Kế hoạch đào tạo
triển nhân tài
Xây dựng và phát triển văn hóa Doanh nghiệp
Đánh giá hiện trạng về văn hóa Doanh nghiệp, để đưa ra
. Xây dựng bộ văn hóa doanh nghiệp
các phương án tránh tạo ra môi trường độc hại.
Đưa ra các mục tiêu, định hướng văn hóa của Doanh
nghiệp
Lên kế hoạch và thực hiện triển khai truyền thông
Xây dựng chiến lược thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc,
Đo lường hiệu quả và cải tiến4. Xây dựng chính sách đãi ngộ
phát triển nghề nghiệp
Hoạch định & kiểm soát, đo lường ngân sách/chi phí nhân
sự, quỹ lương
Kiểm soát công tác xây dựng chương trình đào tạo huấn lyện
tạo chuyên môn; Đào tạo phát triển các kỹ năng của hệ thống
hằng năm về: Đào tạo pháp lý; Đào tạo hoàn thiện KNL; Đào
Phối hợp với các bộ phận xây dựng tiêu chuẩn, quy trình
lý, công bằng, cạnh tranh.
đánh giá hiệu quả công việc (KPI) và thang bảng lương hợp
Quản lý công tác hành chính
Định hướng kế hoạch và triển khai các hoạt động hậu cần
cho các ngày: Lễ, Hội nghị, Tổng kết, văn nghệ,...
Quản lý công tác vận hành của các văn phòng/chi nhánh của
Tập đoàn
Quản lý công tác hậu cần hỗ trợ hoạt động kinh doanh: các
Các hoạt động quan tâm đời sống CBNV
sự kiện hỗ trợ bán hàng, ra mắt sản phẩm, các sự kiện truyền
thông khác,....
