Nhân viên KDTT Cai Lậy – Tiền Giang

Đánh giá hiệu suất: Đặt ra tiêu chí cụ thể để theo dõi sự tiến bộ của nhân viên.
Đào tạo liên tục: Cung cấp khóa học thường xuyên để nâng cao kỹ năng cho đội ngũ.
Gặp gỡ đối tác: Duy trì các cuộc gặp với chủ cửa hàng để phát triển quan hệ.
Mục tiêu cụ thể: Phân chia mục tiêu doanh số cho từng cá nhân.
Theo Dõi Cạnh Tranh
Phản hồi nhanh: Thiết lập kênh tiếp nhận ý kiến từ nhân viên và khách hàng.
Theo dõi doanh số: Sử dụng các công cụ để phân tích và dự đoán doanh thu.
Quản Lý Nhân Viên
Quản lý công nợ: Thiết lập hệ thống nhắc nhở để theo dõi thanh toán.
Cập nhật thông tin: Nghiên cứu thị trường và tham gia hội thảo để nắm bắt xu hướng mới.
Đánh giá nhân viên: Tổ chức các buổi họp định kỳ để theo dõi hiệu suất và khích lệ.
Tạo dựng kết nối: Tổ chức sự kiện để tăng cường quan hệ với khách hàng.
Tối ưu ngân sách: Đánh giá hiệu quả các chương trình khuyến mãi.
Xây dựng Mối Quan Hệ Khách Hàng
Quản lý hàng tồn kho: Sử dụng phần mềm để theo dõi và tối ưu hóa quy trình tồn kho.
Quản lý Thị Trường
Giám sát và Hỗ trợ
Phát triển giải pháp: Tổ chức các buổi họp sáng tạo để đề xuất ý tưởng mới.
Lắng nghe phản hồi: Thực hiện khảo sát để tìm hiểu nhu cầu và cải thiện dịch vụ.
Giải Quyết Vấn Đề
Đi Thị Trường

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-10-14 11:35:05