Quản lý hàng tồn kho hiệu quả: Sử dụng phần mềm để theo dõi và tối ưu hóa quy trình tồn kho.
Quản Lý Nhân Viên
Kiểm soát công nợ: Thiết lập hệ thống nhắc nhở để theo dõi và thu hồi công nợ.
Đi Thị Trường
Quản lý chi phí khuyến mãi: Đánh giá tính hiệu quả của các chương trình khuyến mãi để điều chỉnh ngân sách.
Đánh giá định kỳ: Thiết lập tiêu chí cụ thể để theo dõi hiệu suất làm việc của từng nhân viên.
Tăng cường kết nối: Tổ chức sự kiện giao lưu để xây dựng lòng tin và mối quan hệ với khách hàng.
Đặt mục tiêu chi tiết: Phân chia mục tiêu doanh số cho từng thành viên để tăng động lực.
Theo dõi hiệu quả: Tổ chức các buổi họp định kỳ để đánh giá kết quả làm việc và khích lệ đội ngũ.
Giám sát doanh thu hàng ngày: Sử dụng công cụ phân tích để theo dõi doanh số và xu hướng thị trường.
Gặp gỡ các đối tác: Lên lịch gặp gỡ với chủ cửa hàng để duy trì quan hệ chặt chẽ.
Khảo sát nhu cầu: Thu thập ý kiến khách hàng để cải thiện sản phẩm và dịch vụ.
Xử lý thắc mắc kịp thời: Tạo kênh tiếp nhận phản hồi để nhanh chóng giải quyết các vấn đề phát sinh.
Giải Quyết Vấn Đề
Đề xuất ý tưởng mới: Tổ chức buổi họp sáng tạo để phát triển các giải pháp cải tiến.
Nắm bắt thông tin đối thủ: Tham gia các hội thảo và nghiên cứu để cập nhật xu hướng cạnh tranh.
Theo Dõi Cạnh Tranh
Giám sát và Hỗ trợ
Xây dựng Mối Quan Hệ Khách Hàng
Quản lý Thị Trường
Đào tạo liên tục: Cung cấp chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho đội ngũ.

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-10-14 11:35:07