Xây dựng hệ thống quản lý ban an ninh
- Xây dựng chính sách an toàn sức khỏe môi trường an ninh và mục tiêu an toàn của công ty.
- Tham gia điều tra tai nạn sự cố và chỉ đạo thực hiện các biện pháp khắc phục.
- Xây dựng quy chế hoạt động an toàn sức khỏe môi trường – an ninh cho công ty và các đơn vị thành viên
- Xây dựng các quy định tiêu chuẩn về giám sát kỹ thuật khai thác mỏ, quy định an toàn sức khỏe môi trường – an ninh tại nơi làm việc cho công ty.
- Tham mưu giải pháp đề xuất cải tiến công tác giám sát kỹ thuật khai thác và sản xuất và an toàn sức khỏe môi trường an ninh.
- Xây dựng các tiêu chí đánh giá chất lượng công tác giám sát kỹ thuật khai thác và sản xuất, công tác an toàn sức khỏe môi trường và an ninh.
Tổ chức thực hiện và giám sát
- Tổ chức triển khai kế hoạch đến các bộ phận
- Xem xét và có ý kiến về bảng nhận diện các rủi ro nguy cơ tiềm ẩn trong khai thác, sản xuất chế biến và nguy cơ mất an toàn trong quá trình khai thác, sản xuất chế biến quặng của mỏ và nhà máy
- Tổ chức kiểm tra đánh giá chất lượng thực hiện giám sát và công tác an toàn theo định kỳ hàng tháng tại nhà máy/ mỏ
- Lập báo cáo đánh giá
- Phối hợp BĐH mỏ, nhà máy lập kế hoạch giám sát kỹ thuật khai thác mỏ, sản xuất và kế hoạch an toàn sức khỏe môi trường an ninh.
- Lập kế hoạch kiểm tra biện pháp kỹ thuật khai thác và sản xuất, biện pháp kỹ thuật an toàn tại mỏ, nhà máy
- Theo dõi giám sát quá trình thực hiện kế hoạch tại mỏ, nhà máy
Điều hành và quản lý hoạt động của ban
- Điều động, bố trí công việc cho nhân viên trên các Mỏ, nhà máy.
- Triển khai kế hoạch kinh doanh đến các thành viên trong ban thông qua kế hoạch làm việc tháng/quý;
- Truyền thông các giá trị văn hoá công ty đến các cấp nhân viên;
- Phối hợp phòng ban tuyển dụng nhân sự theo định biên phê duyệt
- Căn cứ kế hoạch kinh doanh của công ty, phân tích môi trường nội bộ, bên ngoài tiến hành lập kế hoạch kinh doanh hàng năm trình lãnh đạo duyệt;
- Phân công nhiệm vụ, quyền hạn, triển khai mục tiêu hàng năm đến từng nhân viên;
- Xây dựng tài liệu quản lý phòng;
- Đánh giá năng lực, đào tạo phát triển nhân viên theo trách nhiệm được phân công;
- Xây dựng tài liệu quản lý chuyên môn nghiệp vụ theo phạm vi công việc đảm trách;
Huấn luyện
- Lập kế hoạch huấn luyện tháng/ quý
- Xây dựng nội dung chương trình huấn luyện
- Đánh giá kết quả huấn luyện
- Thống kê danh sách huấn luyện
- Thực hiện và đánh giá huấn luyện
Báo cáo và thực hiện công việc khác
- Báo cáo đột xuất theo từng sự việc hoặc yêu cầu của BLĐ;
- Báo cáo định kỳ tháng/quý/năm theo quy trình, quy định, chính sách công ty;
- Thực hiện các công việc khác theo phân công của BLĐ.
Quan hệ, Phối hợp với cơ quan chính quyền, địa phương
- Quan hệ, liên hệ với cơ quan công quyền của địa phương để có biện pháp phối hợp đảm bảo an ninh trật tự.
