- Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý.
- Quản lý Công ty theo các tiêu chuẩn 5S, Kaizen, ISO phù hợp với thực tế công việc.
- Quản lý tài chính và kiểm soát chi phí trong phạm vi, thẩm quyền được giao.
- Xây dựng triển khai kế hoạch, chính sách bán hàng ngắn và dài hạn theo mục tiêu đề ra.
- Thiết lập các biện pháp quản trị công việc hiệu quả như: quy chế điều hành; quy trình sản xuất; Quy phạm kỹ thuật các biện pháp khuyến khích lao động, khen thưởng và kỷ luật lao động.
- Hoạch định, dự báo nhu cầu nhân lực của Công ty.
- Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn.
- Quản lý toàn bộ máy móc trang thiết bị vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa thuộc phạm vi quản lý.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy định kỳ theo tháng quý và năm.
- Xây dựng kế hoạch gia tăng chất lượng của các loại sản phẩm/dịch vụ kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trường. Cân bằng các nguồn lực quản lý (chủ yếu về con người).
- Chịu trách nhiệm quản lý hoạt động bán hàng và truyền thông (sales và marketing).
- Điều hành, quản lý Công ty; chịu trách nhiệm chính về chỉ tiêu, doanh số, đảm bảo hoàn thành tốt các chỉ tiêu KPIs của TGĐ giao
- Quản lý điều hành toàn bộ hoạt động của Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được giao.
- Hỗ trợ TGĐ trong việc điều hành Công ty.
- Chủ động xây dựng, triển khai và đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của nhà máy.
- Tham mưu cho Ban TGĐ trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh.
- Trực tiếp lãnh đạo đội ngũ kinh doanh cấp dưới thực thi. Đánh giá năng lực và kết quả KPIs của các cá nhân thực thi kế hoạch đề ra.
- Kiểm tra các dữ liệu liên quan đến tài chính, cải thiện ngân sách cũng như lợi nhuận cho Công ty.
- Giao KPIs chỉ tiêu bán hàng cho từng vị trí cấp dưới, đôn đốc, giám sát kinh doanh để mở rộng độ phủ thị trường.
