- Thiết lập mục tiêu của Phân xưởng In Màng được phân bổ từ chiến lược và mục tiêu của nhà máy Bao Bì được duyệt.
- Tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất và kiểm soát quá trình sản xuất các dòng sản phẩm phân xưởng In Màng đúng theo quy trình SOP của Công ty đảm bảo sản lượng, chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ban hành.
- Thiết lập kế hoạch sản xuất với Production Planning và kiểm soát quá trình sản xuất các dòng sản phẩm thuộc phân xưởng In Màng đúng theo quy trình SOP của Công ty đảm bảo sản lượng, chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ban hành.
- Lập và tổ chức quản lý ngân sách các nguồn lực (được phê duyệt):
Ngân sách lao động: Lao động gián tiếp và trực tiếp của phân xưởng In Màng.
Ngân sách hoạt động: bảo trì bảo dưỡng, đại tu máy móc thiết bị, văn phòng phẩm, kiểm định, hiệu chuẩn các thiết bị đo, công cụ dụng cụ, đào tạo, bảo hộ lao động, vệ sinh nhà xưởng
- Tổ chức việc thực hiện điều hành và vệ sinh trục đường chính của THP, bốc xếp, vận chuyển nguyên vật liệu đáp ứng yêu cầu sử dụng tại nhà máy Bình Dương ( Theo phạm vi phân công)
- Kiểm soát ngân sách của phân xưởng In Màng để đảm bảo các hoạt động sản xuất hiệu quả, kiểm soát chi phí trên từng đơn vị sản phẩm.
- Thiết lập hệ thống tài liệu sản xuất phân xưởng In Màng (quy trình/ quy định/ hướng dẫn công việc....) phù hợp với thiết bị hiện có và quy định hiện hành của công ty.
- Tổ chức thực hiện cập nhật báo cáo liên quan sản xuất hàng ngày/ Downtime lên hệ thống SAP theo quy định.
- Thiết lập kế hoạch nguồn nhân lực hằng năm nhằm đảm bảo nguồn lực và năng lực nhân sự để đáp ứng nhu cầu sản xuất theo mục tiêu của phân xưởng In Màng và nhân sự kế thừa.
- Tổ chức thiết lập kế hoạch hành động,thực hiện mục tiêu/KPI, kiểm tra, giám sát độ sai lệch giữa mục tiêu được phê duyệt và kết quả thực hiện mục tiêu/ KPI để đưa ra giải pháp cải tiến/ Kế hoạch đóng GAP kịp thời đảm bảo phân xưởng In Màng vận hành đạt mục tiêu
- Triển khai, giám sát các dự án thuộc phạm vi phân xưởng In Màng đúng theo kế hoạch từ ban dự án để đáp ứng mục tiêu của Công Ty.
- Rà soát đánh giá và đề nghị đầu tư đảm bảo nguồn năng lượng: điện, nước, khí nén… đáp ứng cho mục tiêu sản xuất phân xưởng In Màng
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nhằm đảm bảo nguồn lực để đáp ứng nhu cầu sản xuất
- Kiểm tra, giám sát nhằm nhận diện, báo cáo và đề xuất các kế hoạch giảm thiểu rủi ro trong tất cả hoạt động.
- Báo cáo kết quả thực hiện các hoạt động liên quan đến quá trình sản xuất theo định kỳ (Báo cáo ngày/ tuần/tháng/hàng quí ) theo quy định của Công ty và đột xuất theo yêu cầu của cấp trên trực tiếp.
- Xem xét kế hoạch nhân sự hàng tuần dựa trên kế hoạch sản xuất, đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu sản xuất.
- Rà soát đánh giá để thiết lập kế hoạch nguồn nhân lực định kỳ nhằm đảm bảo nguồn lực và năng lực nhân sự để đáp ứng nhu cầu sản xuất theo mục tiêu phân xưởng In Màng và nhân sự kế thừa.
- Nhận diện, quản lý và báo cáo các rủi ro trong tất cả hoạt động sản xuất theo chiến lược quản lý rủi ro của Công ty.
