MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy nhằm đảm bảo:
Sản phẩm đạt chất lượng, định mức và tiêu chuẩn kỹ thuật.
Nhà máy vận hành an toàn, tiết kiệm, hiệu quả và tuân thủ quy định công ty.
Kế hoạch sản xuất được thực hiện đúng tiến độ.
NHIỆM VỤ VÀ TRÁCH NHIỆM CỤ THỂ
Lập kế hoạch và điều hành sản xuất
Theo dõi, giám sát tiến độ sản xuất hằng ngày, xử lý kịp thời các phát sinh để đảm bảo tiến độ giao hàng.
Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ Ban Giám đốc, lập kế hoạch chi tiết cho từng dây chuyền, tổ, ca.
Đề xuất phương án tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và giảm chi phí.
Phân công, bố trí lao động, thiết bị và nguyên vật liệu phù hợp với năng lực và tiến độ.
Quản lý chất lượng sản phẩm
Phối hợp với bộ phận QC/QC nội bộ để kiểm soát chất lượng tại từng công đoạn.
Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn nội bộ và yêu cầu khách hàng.
Xây dựng và triển khai hệ thống kiểm soát chất lượng (Quality Control System) tại nhà máy.
Phân tích nguyên nhân lỗi, đề xuất biện pháp phòng ngừa và cải tiến liên tục quy trình.
Quản lý nhân sự sản xuất
Đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ, đề xuất khen thưởng hoặc kỷ luật minh bạch, công bằng.
Tổ chức, quản lý và giám sát toàn bộ nhân sự tại nhà máy: công nhân, tổ trưởng, kỹ thuật, bảo trì,...
Đào tạo, hướng dẫn công nhân tuân thủ quy trình, nội quy và tiêu chuẩn an toàn.
Xây dựng văn hóa làm việc kỷ luật, tinh thần trách nhiệm và năng suất cao.
Quản lý máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng
Tổ chức bảo trì, bảo dưỡng định kỳ theo kế hoạch, hạn chế sự cố ngừng máy.
Giám sát tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị, đảm bảo luôn sẵn sàng vận hành.
Phối hợp với phòng Kỹ thuật để cải tiến, nâng cấp thiết bị nhằm tăng hiệu quả sản xuất.
Quản lý tài sản, công cụ dụng cụ trong phạm vi nhà máy, hạn chế thất thoát và hao mòn bất hợp lý.
Quản lý nguyên vật liệu và chi phí sản xuất
Kiểm soát việc nhập – xuất – tồn nguyên vật liệu, nhiên liệu, thành phẩm.
Quản lý chi phí nhân công, bảo trì, vật tư, đảm bảo sử dụng hiệu quả theo ngân sách.
Theo dõi định mức tiêu hao nguyên liệu, năng lượng, đề xuất biện pháp tiết kiệm.
Thực hiện báo cáo chi phí sản xuất thực tế định kỳ, đối chiếu với kế hoạch để kịp thời điều chỉnh.
Quản lý an toàn lao động và 5S
Triển khai, duy trì hệ thống 5S tại nhà máy nhằm đảm bảo môi trường làm việc sạch – gọn – khoa học.
Tổ chức kiểm tra định kỳ về an toàn thiết bị, môi trường làm việc và bảo hộ lao động.
Xây dựng, hướng dẫn và giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh công nghiệp.
Báo cáo và cải tiến
Phân tích dữ liệu sản xuất, đề xuất các giải pháp cải tiến liên tục (Kaizen) để tối ưu năng suất và chất lượng.
Phối hợp với các bộ phận liên quan (Kế hoạch, Kỹ thuật, Nhân sự, Kế toán) để đảm bảo hoạt động đồng bộ, thông suốt.
Báo cáo hàng ngày/tuần/tháng về tình hình sản xuất, chất lượng, máy móc, nhân sự và chi phí cho Ban Giám đốc.
