Quản Lý Sản Xuất

- Lập và triển khai kế hoạch sản xuất

Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.
Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất.
Tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất.

- Quản lý máy móc, thiết bị hàng hóa

Đề xuất việc mua các thiết bị mới thay thế cho các máy móc, thiết bị không còn sử dụng được.
Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa thành phẩm, bán thành phẩm…
Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của các máy móc, thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất.
Đảm bảo nguyên liệu, hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định, không bị hư hỏng.

- Đào tạo nhân sự

Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao tay nghề của công nhân.
Phối hợp với BP KD, RD, QA,… để phát triển sản phẩm mới.
Đào tạo kiến thức sản phẩm cho nhân viên công ty.
Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất.

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-08-01 16:10:03