Quản Lý Sản Xuất

Kế hoạch sản xuất
• Lập, điều phối và giám sát kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần theo đơn hàng và kế hoạch tổng thể.
• Phân bổ nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu hợp lý.
Quản lý vận hành
• Giám sát quy trình sản xuất tại xưởng: từ nguyên vật liệu đầu vào đến thành phẩm.
• Kiểm soát tiến độ, năng suất, hiệu suất từng công đoạn.
Chất lượng kỹ thuật
• Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng theo yêu cầu.
• Phối hợp bộ phận KCS, kỹ thuật xử lý lỗi, sự cố phát sinh trong sản xuất.
Quản lý nhân sự
• Quản lý đội ngũ tổ trưởng, công nhân: phân công, huấn luyện, đánh giá.
• Đảm bảo tuân thủ nội quy, kỷ luật, ATLĐ, vệ sinh 5S trong xưởng.
Báo cáo- phối hợp
• Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận: kho, kỹ thuật, mua hàng, kế hoạch.
• Báo cáo sản lượng, sự cố, hiệu quả lao động hàng ngày/tuần/tháng.

- Lương; thưởng: Trao đổi trong quá trình phỏng vấn,
- Được thường xuyên đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực nghiệp vụ,
- Tham gia đầy đủ các chế độ Bảo hiểm (BHYT, BHXH, BHTN), nghỉ lễ, Tết, phép năm theo quy định của Luật lao động.,
Lương cạnh tranh: trao đổi khi phỏng vấnVai trò chiến lược: Tham gia quyết định định hướng tài chính cấp tập đoàn.Phát triển chuyên môn: Cơ hội tham gia các thương vụ tài chính lớn trong và ngoài nước.

Cập nhật gần nhất lúc: 2025-07-22 17:10:03