Xây dựng chiến lược và kế hoạch hoạt động:
Cải tiến và chỉ đạo chuyên môn: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả điều trị, tổ chức nghiên cứu khoa học và ứng dụng phương pháp tiên tiến.
Xây dựng, triển khai và giám sát kế hoạch công tác chuyên môn nhằm đáp ứng các mục tiêu của bệnh viện và đảm bảo chất lượng dịch vụ y tế.
Phối hợp với Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn, trung hạn và ngắn hạn của bệnh viện.
Tổ chức thực hiện kế hoạch hoạt động, kế hoạch phát triển của bệnh viện hàng năm, theo dõi và đánh giá hiệu quả.
Tổ chức và quản lý bộ máy bệnh viện:
Rà soát, sắp xếp, điều chỉnh cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban để phù hợp với nhiệm vụ được giao.
Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận về chuyên môn, hành chính và tài chính.
Tham gia các cuộc họp xử lý, rút kinh nghiệm về các sự cố y khoa hoặc các sự cố phát sinh ngoài ý muốn.
Quản lý nhân sự và tài sản:
Tham gia tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự phù hợp với mục tiêu bệnh viện và xây dựng, phát triển đội ngũ kế thừa, nhất là cấp quản lý.
Tham gia các công tác liên quan đến hành chính, xã hội, dược phẩm, và các hoạt động hỗ trợ khác để đảm bảo vận hành hiệu quả của bệnh viện.
Tham gia quản lý, giám sát việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực (con người, tài sản, vật tư y tế, trang thiết bị y tế, cơ sở vật chất, …).
Giám sát tuân thủ pháp luật và quy định:
Đảm bảo bệnh viện hoạt động đúng quy định pháp luật, các tiêu chuẩn y tế và chính sách của bệnh viện, của công ty.
Giám sát và kiểm tra thực hiện các quy trình, quy định và quy chế hoạt động của bệnh viện, đảm bảo tuân thủ quy định chuyên môn trong khám chữa bệnh và vận hành hiệu quả ở các khoa, phòng.
Công việc hỗ trợ/dự án:
Đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, ngân sách, và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
Điều phối nguồn lực và phối hợp với các phòng ban để triển khai dự án hiệu quả.
Xây dựng, triển khai và giám sát các dự án cải tiến, phát triển bệnh viện, bao gồm dự án nâng cấp cơ sở vật chất, thiết bị y tế và hệ thống quản lý.
Báo cáo tiến độ, kết quả thực hiện dự án và đề xuất các giải pháp khắc phục nếu phát sinh vấn đề.
Báo cáo và đánh giá:
Báo cáo và trình duyệt kế hoạch, đóng vai trò trung gian trong việc triển khai và giám sát thực hiện các chỉ đạo từ Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc.
Thực hiện các báo cáo định kỳ và đột xuất về tình hình hoạt động của bệnh viện đến Hội đồng quản trị, Ban giám đốc.
Đánh giá hiệu quả các hoạt động điều hành để cải tiến quy trình, chất lượng phục vụ khách hàng, nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng của cấp quản lý và cán bộ nhân viên bệnh viện.
