Đảm bảo hoàn thành 100% mục tiêu ưu tiên (Rock) từ Ban Giám đốc giao cho P. HCNS và đạt chỉ tiêu KPI đã đề ra.
Xử lý nhanh chóng, nghiêm túc và chính xác các nhiệm vụ khẩn cấp từ Ban Giám đốc.
Quản lý mảng Nhân sự:
1. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự:
Giám sát toàn bộ quy trình tuyển dụng, từ đăng tin, phỏng vấn đến onboarding.
Đổi mới trong tuyển dụng và phát triển nhân tài. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng
Lập kế hoạch tuyển dụng phù hợp với nhu cầu nhân sự của Công ty.
Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo, phát triển nhân viên để nâng cao hiệu suất.
Quản lý tiền lương, chế độ phúc lợi và quan hệ lao động:
Đảm bảo Công ty tuân thủ luật lao động và các quy định liên quan.
Hỗ trợ giải quyết các vấn đề quan hệ lao động (kỷ luật, khiếu nại).
Kiểm tra, giám sát việc tính lương, thưởng, BHXH và các chế độ đãi ngộ.
Đánh giá hiệu quả làm việc và phát triển nhân sự:
Đề xuất chính sách phát triển nhân tài và kế hoạch kế nhiệm.
Giám sát quy trình đánh giá hiệu quả nhân viên (KPIs/OKRs).
Hỗ trợ các Trưởng bộ phận trong quản lý và phát triển đội ngũ.
Quản lý mảng Hành chính:
Tổ chức và giám sát các sự kiện nội bộ.
Xây dựng và triển khai các quy trình hành chính chuẩn hóa.
Kiểm soát ngân sách hành chính và theo dõi chi phí văn phòng.
Đảm bảo tuân thủ quy định công ty và pháp luật:
Hoàn thành các thủ tục pháp lý liên quan đến nhân sự và hành chính.
Kiểm tra, cập nhật và thực thi các chính sách về lao động, bảo hiểm, thuế TNCN, an toàn lao động.
Hỗ trợ Công ty trong các đợt kiểm tra từ cơ quan chức năng.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc:
Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên và đề xuất cải tiến.
Tạo văn hóa phản hồi
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và giữ chân nhân tài.
Tư duy chiến lược và dẫn dắt sự thay đổi:
Thiết lập hệ thống phân tích nhân sự (HR Analytics).
Cải tiến quy trình nhân sự.
Quản trị hiệu suất và phát triển con người:
Triển khai Succession Planning để xây dựng đội ngũ kế thừa.
Thiết lập Career Path để nhân viên có định hướng rõ ràng.
