Trưởng quản lý Vận tải sẽ điều hành và quản lý toàn bộ hoạt động vận tải trên phạm vi cả nước, đảm bảo việc giao hàng an toàn, hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho nhiêu khách hàng với đa dạng chủng loại hàng hóa khác nhau. Vai trò này đòi hỏi một lãnh đạo chiến lược, có khả năng đảm bảo tuân thủ quy định, tối ưu hóa quy trình vận hành, và thúc đẩy cải tiến liên tục, đồng thời duy trì mức độ hài lòng cao của khách hàng và hiệu suất làm việc của đội ngũ nhằm đảm bảo kiểm soát chất lượng cao đối với dịch vụ vận tải. Người quản lý sẽ chịu trách nhiệm toàn diện về P&L.
B- NHIỆM VỤ & TRÁCH NHIỆM:
An toàn và Bảo mật thông tin Hàng hóa trong Quá trình Vận chuyển
Áp dụng các chiến lược quản lý rủi ro để giảm thiểu tổn thất, hư hỏng và trộm cắp.
Tổ chức đào tạo an toàn và bảo mật thông tin hàng hóa định kỳ và đảm bảo việc xử lý hàng hóa an toàn.
Xây dựng và thực thi các quy trình đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin hàng hóa trong quá trình vận chuyển.
Tuân thủ Quy định
Cập nhật các tiêu chuẩn ngành và yêu cầu pháp lý để duy trì sự tuân thủ.
Đảm bảo mọi hoạt động vận tải tuân thủ các quy định pháp luật và các yêu cầu của khách hàng đã thống nhất.
Quản lý Hiệu quả Vận hành
Tối ưu hóa lộ trình, quản lý tải trọng và sử dụng tài nguyên để giảm chi phí và cải thiện thời gian giao hàng.
Bảo đảm billing đúng hạn và quản lý lợi nhuận theo mục tiêu cam kết
Phân tích dữ liệu vận hành để xác định các điểm không hiệu quả và đề xuất giải pháp.
Lập kế hoạch và Quản lý nguồn lực Vận tải
Đảm bảo sử dụng hiệu quả tài nguyên để đạt được mục tiêu kinh doanh.
Lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực vận tải (xe tải, tài xế và thiết bị) để đáp ứng nhu cầu vận hành.
Quản lý Hiệu suất
Thực hiện các biện pháp khắc phục để giải quyết các lỗ hổng hiệu suất và thúc đẩy sự xuất sắc trong vận hành.
Theo dõi và đánh giá hiệu suất vận tải thông qua các chỉ số KPI
Tương tác với Khách hàng và đối tác
Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với đại diện của khách hàng và đối tác, đáp ứng nhu cầu vận tải và đảm bảo chất lượng dịch vụ cao.
Là hệ chính cho các yêu cầu và vấn đề liên quan đến vận tải.
Phát triển Quy trình và Khung làm việc
Thiết kế và triển khai các quy trình và khung làm việc tiêu chuẩn hóa cho hoạt động vận tải.
Liên tục xem xét và cải thiện quy trình để nâng cao hiệu quả và khả năng mở rộng.
Triển khai Dự án
Đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi và ngân sách.
Lãnh đạo và quản lý các dự án liên quan đến vận tải, bao gồm triển khai công nghệ, hệ thống hoặc quy trình mới.
Quản lý Nhân sự và Lãnh đạo
Xây dựng văn hóa trách nhiệm, hợp tác và cải tiến liên tục.
Tuyển dụng, đào tạo và hướng dẫn một đội ngũ vận tải hiệu suất cao.
Cải tiến Liên tục (CI) và Bền vững
Thúc đẩy các hoạt động vận tải bền vững, như giảm lượng khí thải carbon, tối ưu hóa hiệu quả nhiên liệu và áp dụng các giải pháp hậu cần xanh.
Xác định cơ hội tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí.
Dẫn dắt các sáng kiến cải tiến liên tục để nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả vận hành.
