Quản lý sản xuất là người chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sản xuất của nhà máy đồ chơi thú bông. Mục tiêu chính là đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra hiệu quả, đúng tiến độ, đạt chất lượng cao, đồng thời tối ưu hóa chi phí và tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Vị trí này đòi hỏi sự kết hợp giữa kỹ năng quản lý, kiến thức chuyên môn về sản xuất, và khả năng lãnh đạo đội ngũ. Công việc cụ thể:
- Lập kế hoạch và Quản lý Sản xuất
+ Xây dựng kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo tháng, quý, năm dựa trên đơn hàng và dự báo thị trường.
+Phân bổ nguồn lực: Phân bổ nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu một cách hợp lý để đảm bảo tiến độ sản xuất.
+Giám sát và điều phối: Giám sát chặt chẽ các công đoạn sản xuất từ cắt vải, may, nhồi bông, lắp ráp đến đóng gói. Điều phối các tổ/đội sản xuất để đảm bảo quy trình thông suốt.
+Tối ưu hóa quy trình: Liên tục tìm kiếm và áp dụng các cải tiến để nâng cao hiệu suất, giảm lãng phí và tăng năng suất.
- Quản lý Chất lượng Sản phẩm (QC)
+ Thiết lập tiêu chuẩn: Xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm (kích thước, độ bền, an toàn vật liệu...).
+Kiểm tra và đánh giá: Phối hợp với bộ phận QC để kiểm tra chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn và kiểm tra cuối cùng trước khi xuất xưởng.
+Giải quyết sự cố: Xử lý các vấn đề phát sinh về chất lượng sản phẩm, tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục kịp thời.
- Quản lý Nhân sự
+ Tuyển dụng và đào tạo: Tham gia tuyển chọn, đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ công nhân, tổ trưởng.
+ Đánh giá hiệu suất: Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đưa ra các chính sách khen thưởng, kỷ luật phù hợp.
+ Xây dựng môi trường làm việc: Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn, thân thiện, thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ.
- Quản lý Chi phí và An toàn
+ Kiểm soát chi phí: Theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất, bao gồm nguyên vật liệu, nhân công, điện nước để đảm bảo hiệu quả kinh tế.
+ Quản lý tồn kho: Phối hợp với bộ phận kho để quản lý nguyên vật liệu và thành phẩm một cách hiệu quả.
+Đảm bảo an toàn lao động: Tuân thủ và giám sát việc thực hiện các quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
- Báo cáo và Phối hợp
+ Báo cáo định kỳ: Lập báo cáo về tình hình sản xuất, hiệu quả hoạt động, chi phí cho Ban Giám đốc.
+Phối hợp với các bộ phận: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như Kinh doanh (về đơn hàng), Mua hàng (về nguyên vật liệu), Kỹ thuật (về mẫu mã, kỹ thuật sản xuất) để đảm bảo công việc diễn ra suôn sẻ.
