- Phân tích lập kế hoạch và quản trị hoạt động sản xuất. Quản lý sản xuất cùng phòng kinh doanh phân tích đơn hàng, lập kế hoạch cho lịch trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
- Quản lý máy móc, thiết bị: Máy móc thiết bị cần được thường xuyên tu sửa, bảo dưỡng để không ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất thì bộ phận sản xuất phải phối hợp chặt chẽ với bảo trì lên kế hoạch bảo trì, sữa chữa thường xuyên để đảm bảo không gián đoạn sản xuất.
- Kiểm tra và giám sát hoạt động sản xuất: Sau khi lên kế hoạch sản xuất, quản lý sản xuất phải thường xuyên sát sao, xây dựng, bổ sung và sửa đổi các bản hướng dẫn sản xuất.
- Quản lý, tuyển dụng và đào tạo: Nhân sự thường xuyên biến động, nên quản lý phải đảm bảo đủ nguồn nhân lực và có kế hoạch đào tạo cho nhân sự mới, đáp ứng được tiến độ sản xuất

Quản lý sản xuất phải đảm bảo:
- Phải có kỹ năng lãnh đạo
- Bắt buộc phải biết tiếng Hàn hoặc Tiếng Anh
- Tổ chức sản xuất
- Kỹ năng kiểm soát thời gian, thiết lập mục tiêu và đánh giá nhân sự

- Được hưởng đầy đủ các quyền lợi theo luật lao động Việt Nam
- Thưởng tết nguyên đán, Quà tết, Quà trung thu
- Thưởng quý

Cập nhật gần nhất lúc: 2024-09-05 16:30:03